Публикации по общим проблемам бизнеса и его диагностике разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Общие проблемы и диагностика бизнеса | Возможности и проблемы использования консалтинга |
| Диагностика состояния компании и бизнеса в целом | |
| Организация с позиций теории систем | |
| Принятие решений в бизнесе |
«Матрица изменений» — инструмент управления трансформацией компании
Описывает методологию проведения изменений в компании с использованием метода матриц при анализе происходящего и принятии решений. Статья опубликована в журнале "Управление компанией" (до 2002 года — "Рынок капитала") (№ 5, март 1999 г.). Источник: management.com.ua [...]
Типовые ошибки в формулировании задач и приемы их устранения [фрагмент]
На сайте TREKO.RU, от куда взята статья, к ней был предпослан комментарий: В данном материале преимущественно рассказывается о решении технических задач, например, при проведении функционально-стоимостного анализа (ФСА). Но ряд рекомендаций, безусловно, может быть полезен [...]
Преодоление стереотипов мышления в оценочных суждениях
Казалось бы, статья не о бизнесе, а о том, как и почему люди ошибаются в оценке вероятностей и других подобных феноменов. Но вероятности - это основа любых расчетов в бизнесе. Поэтому проверьте себя! Макс [...]
Алгоритмы принятия решений при различных типах менеджмента
Управление может быть ориентировано по-разному: на соблюдение устоявшихся правил; на системные представления о бизнесе; на текущую ситуацию; на этические нормы; на решаемую задачу. Важно правильно выбрать ориентацию и в соответствии с ней правильно пройти [...]
Синектический метод определения и достижения целей
Вы ставите цели, а они не достигаются... Вы ошиблись с целью? Или со стилем ее формулировки? Проверьте себя! Стивен Фланнес (Steven Flannes), психолог и консультант по управлению с 20-летним стажем, Center for Executive Options [...]
Аномалии экономической интуиции
Многие предприниматели горядтся своим "чуем и нюхом". Иногда за этой гордостью стоят реальные достижения, иногда - просто удовлетворение тем, что достигнуто, без сравнения с тем, чего можно было достичь. А вот умные люди интуиции [...]
«Правило трех сигналов»: принятие решений в опасных ситуациях
Статья написана для принятия решений в сферах, связанных с безопасностью: авиации, энергетике и пр. Но бизнес связан с безопасностью не меньше, и если найти соответствующие бизнесу параметры, предложенный алгоритм будет отлично работать. Например, для [...]
Методы оценки силы аргументации
Совсем нередкая ситуация для консультанта, когда он сталкивается с человеком, которого его коллеги считают экспертом в некоторых вопросах - но консультанту он таковым не кажется. А прямо обвинить его к некомпетентности не хочется, да [...]
Методика анализа конфликтных ситуаций
Настоящей бедой последних 5-6 лет стал слишком высокий уровень абстракции руководителей. Вместо того, чтобы говорить о действительных событиях, словах и результатах, они рассуждают о феноменах и закономерностях. Эти рассуждения часто бывают верными, но (1) [...]