Аутсорсинг экономической работы
К бухгалтерии на аутсорсинге уже все привыкли.
Теперь предлагаем вам аутсорсинг экономической работы для небольших компаний по бюджетным ценам.
“Бюджетная цена” означает, что услуги длительностью более 2 рабочих дней оплачиваются из расчета 5 тыс. руб. в день (предоплата не менее 2 дней), менее 2 рабочих дней – из расчета 1000 руб. в час (предоплата не менее 2 часов).
Оплата на счет самозанятого лица.
Экономическая работа проводится квалифицированным, опытным экономистом и заключается в аналитических и расчетных работах, а также связанных с ними дополнительных шагах и мероприятиях.
Нанять квалифицированного экономиста за 100 тыс. руб. со всеми налогами не получится. А небольшому предприятию такой экономист на полную ставку и не нужен, нет такого объема работы. Поэтому аутсорсинг – реальное решение.
Востребованные экономические работы
Анализ состояния предприятия и поиск резервов
Проводим экспресс-диагностику состояния бизнеса инструментами финансового анализа и поиск резервов эффективности – инструментами экономического анализа.
Панели управления (дашборды) для небольших компаний
Стоимость разработки — от 20 тыс. руб. за 1 дашборд, обычно требуется комплект в зависимости от специфики компании, причем последующие дашборды заметно дешевле первого.
Бюджетирование на всех этапах
Постановка бюджетирования на предприятии, разработка Положений и локальных нормативных документов. Расчет пилотных бюджетов и разработка шаблонов расчетно-аналитических файлов.
Модернизация сайтов
Логичным развитием наших услуг стала модернизация сайтов: мы хорошо знаем, что хочет знать клиент о вашем бизнесе и каким образом это изложить, чтобы он вышел на контакт с «людьми за сайтом».
Анализ конкурентов и отрасли
Анализ отрасли показывает, что происходит на рынке в целом.
Анализ конкурентов позволяет найти как свои дефициты и резервы, так и их слабости. Появляется база для сравнения и направления роста.
Разработка финансовых моделей
Мы строим финансовые модели, которые учитывают возможные изменения внешней среды и бизнес-процессов предприятия и тем самым формируем различные СЦЕНАРИИ, а не просто подсчитываем реакцию финансового результата на колебания объемов продаж.
Разработка бизнес-планов
Разрабатываем бизнес-планы для руководства компаний, а также для инвесторов. Учитываем различные сценарии развития и скачкообразные изменения на рынке и в бизнесе.
Настройка управленческого учета
Настройка учетной системы в соответствии со спецификой отрасли и вашего предприятия. По окончании позволяет получать исходные данные для анализа и бюджетирования с минимальной обработкой или без нее. Существенно улучшает возможности дашбордов.
Если для реализации мероприятий, рекомендуемых по результатам экономической работы, требуется обучить персонал или поддержать принятие коллективных решений, мы обучим и поддержим.
Преимущества аутсорсинга экономической работы аналогичны преимуществам аутсорсинга бухгалтерии:
Можем взять предприятие на обслуживание.
Абонентская плата в месяц рассчитывается по тому же принципу: 100 тыс. руб. × процент загрузки, который определяется отдельно для каждого предприятия.
Работа происходит в форме абонентского обслуживания, отдельных аналитических проектов, коротких (почасовых) консультаций или проектов по внедрению. Подробнее здесь.
Стоимость работы объемом более 2 полных рабочих дней производится из расчета 5 тыс. руб. в день, оплата на счет самозанятого лица.
Стоимость почасовых консультаций – 2000 руб. в час, предоплата за первый час.
Почему мы предпочитаем работать с небольшими компаниями
Мы насмотрелись на неквалифицированную экономическую работу, которая приводит к убыткам и, бывает, к банкротствам. Хотим, чтобы небольшие компании тоже имели возможность принимать экономически обоснованные решения.
Но, помимо этого, в небольших компаниях доступно первое лицо, решения принимаются и реализуются быстрее, поэтому чаще можно любоваться успехом предприятий, в котором есть и результат нашей работы.
Как происходит работа
Удаленно: наши специалисты работают на ваших компьютерах, к которым ваши ИТ-ники организовали удаленный доступ (Team Viewer, Any Desk и аналоги, удаленный рабочий стол). Источники данных не выходят за пределы вашей компании, разработанные файлы остаются у вас же. Ура современным технологиям!
ВЕДУЩИЙ ЭКОНОМИСТ
Убеждена в силе простоты. «Господь сделал важное простым, а сложное — ненужным» (Г. Сковорода).
Двукратные победители конкурса Министерства финансов РФ BudgetApps
Другие видео
Обновления библиотеки
Расшифровка ребуса от Ротшильдов на 2024 год
Источник Обложка журнала The Economist 2024 представляет собой композицию из нескольких образов, которые содержат в себе множество символов и намеков на возможные события и тенденции будущего. Анализируя каждый элемент изображения, мы можем получить полноценное [...]
40 фундаментальных «хотелок» B2B-клиентов
Психология пирамиды Bain Как понять что важно для конкретного сотрудника клиента? Как определить приоритеты разных контактных лиц? Как разглядеть союзы и разногласия между теми, кто участвует в принятии решения? Меня зовут Костя Дубровин, я [...]
Элементы ценности потребителей
Измерение и предоставление того, чего действительно хотят потребители. Eric Almquist, John Senior, Nicolas Bloch. Версия этой статьи появилась в сентябрьском номере журнала Harvard Business Review за 2016 год (стр. 46–53). Когда клиенты оценивают продукт или [...]
Дорожная карта: как преодолеть кризис
План антикризисных действий: какие меры надо предпринять кризис-менеджеру, чтобы восстановить финансовую устойчивость и работоспособность бизнеса. Сергей Елисеев, независимый директор, Москва, e-xecutive.ru Кризис-менеджмент – это управление структурой, процессами, состоянием предприятия для успешного прохождения или ликвидации [...]
Топ-5 ошибок в «продажах» с точки зрения переговорщика
Логика принятия любого положительного решения одинакова. И ошибки, которые мешают нам добиться согласия, тоже очень похожи. Сергей Илюха, генеральный директор, Лига Коммерсантов, Москва, e-xecutive.ru 1. Не делаем акцент на выгодах и возможных потерях Мы [...]
Модель DISC: типы личности сотрудников
Вместе с сертифицированным консультантом Ольгой Прозоровой, HR & Operations компании Benchmark Executive, разобрались, как использовать типологию DISC в HR-процессах. Никита Решетников, журнал Хантфлоу Не так-то просто создать команду мечты, где каждый находится на своем месте и может [...]
Возраст руководителя: как принять решение о найме
и не оказаться эйджистом Когда стоит отдать предпочтение опытному кандидату, а когда лучше довериться молодому претенденту? Плюсы и минусы руководителей разных возрастов. Станислав Щербаков, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru На рынке труда всегда есть [...]
20 признаков, что вам повезло с руководителем
Как разобраться доверять руководителю или нет?Как как понять где мудрость, а где самодурство?Что поможет выбрать настоящего наставника?В этой статье автор постарался интересно и вдумчиво разобраться в портрете мудрого руководителя, способного привести к успеху.Офтоп, Вдумчиво о [...]