Аутсорсинг экономической работы
К бухгалтерии на аутсорсинге уже все привыкли.
Теперь предлагаем вам аутсорсинг экономической работы для небольших компаний по бюджетным ценам.
«Бюджетная цена» означает, что услуги длительностью более 2 рабочих дней оплачиваются из расчета 5 тыс. руб. в день (предоплата не менее 2 дней), менее 2 рабочих дней — из расчета 1000 руб. в час (предоплата не менее 2 часов).
Оплата на счет самозанятого лица.
Экономическая работа проводится квалифицированным, опытным экономистом и заключается в аналитических и расчетных работах, а также связанных с ними дополнительных шагах и мероприятиях.
Нанять квалифицированного экономиста за 100 тыс. руб. со всеми налогами не получится. А небольшому предприятию такой экономист на полную ставку и не нужен, нет такого объема работы. Поэтому аутсорсинг — реальное решение.
Востребованные экономические работы
Анализ состояния предприятия и поиск резервов
Проводим экспресс-диагностику состояния бизнеса инструментами финансового анализа и поиск резервов эффективности — инструментами экономического анализа.
Панели управления (дашборды) для небольших компаний
Стоимость разработки — от 20 тыс. руб. за 1 дашборд, обычно требуется комплект в зависимости от специфики компании, причем последующие дашборды заметно дешевле первого.
Бюджетирование на всех этапах
Постановка бюджетирования на предприятии, разработка Положений и локальных нормативных документов. Расчет пилотных бюджетов и разработка шаблонов расчетно-аналитических файлов.
Модернизация сайтов
Логичным развитием наших услуг стала модернизация сайтов: мы хорошо знаем, что хочет знать клиент о вашем бизнесе и каким образом это изложить, чтобы он вышел на контакт с «людьми за сайтом».
Анализ конкурентов и отрасли
Анализ отрасли показывает, что происходит на рынке в целом.
Анализ конкурентов позволяет найти как свои дефициты и резервы, так и их слабости. Появляется база для сравнения и направления роста.
Разработка финансовых моделей
Мы строим финансовые модели, которые учитывают возможные изменения внешней среды и бизнес-процессов предприятия и тем самым формируем различные СЦЕНАРИИ, а не просто подсчитываем реакцию финансового результата на колебания объемов продаж.
Разработка бизнес-планов
Разрабатываем бизнес-планы для руководства компаний, а также для инвесторов. Учитываем различные сценарии развития и скачкообразные изменения на рынке и в бизнесе.
Настройка управленческого учета
Настройка учетной системы в соответствии со спецификой отрасли и вашего предприятия. По окончании позволяет получать исходные данные для анализа и бюджетирования с минимальной обработкой или без нее. Существенно улучшает возможности дашбордов.
Если для реализации мероприятий, рекомендуемых по результатам экономической работы, требуется обучить персонал или поддержать принятие коллективных решений, мы обучим и поддержим.
Преимущества аутсорсинга экономической работы аналогичны преимуществам аутсорсинга бухгалтерии:
Можем взять предприятие на обслуживание.
Абонентская плата в месяц рассчитывается по тому же принципу: 100 тыс. руб. × процент загрузки, который определяется отдельно для каждого предприятия.
Работа происходит в форме абонентского обслуживания, отдельных аналитических проектов, коротких (почасовых) консультаций или проектов по внедрению. Подробнее здесь.
Стоимость работы объемом более 2 полных рабочих дней производится из расчета 5 тыс. руб. в день, оплата на счет самозанятого лица.
Стоимость почасовых консультаций — 2000 руб. в час, предоплата за первый час.
Почему мы предпочитаем работать с небольшими компаниями
Мы насмотрелись на неквалифицированную экономическую работу, которая приводит к убыткам и, бывает, к банкротствам. Хотим, чтобы небольшие компании тоже имели возможность принимать экономически обоснованные решения.
Но, помимо этого, в небольших компаниях доступно первое лицо, решения принимаются и реализуются быстрее, поэтому чаще можно любоваться успехом предприятий, в котором есть и результат нашей работы.
Как происходит работа
Удаленно: наши специалисты работают на ваших компьютерах, к которым ваши ИТ-ники организовали удаленный доступ (Team Viewer, Any Desk и аналоги, удаленный рабочий стол). Источники данных не выходят за пределы вашей компании, разработанные файлы остаются у вас же. Ура современным технологиям!
ВЕДУЩИЙ ЭКОНОМИСТ
Убеждена в силе простоты. «Господь сделал важное простым, а сложное — ненужным» (Г. Сковорода).
Двукратные победители конкурса Министерства финансов РФ BudgetApps
Другие видео
Обновления библиотеки
Продавцам не обязательно «разговаривать»
Почему в b2c компаниях модель «Moneyball» рано или поздно убьет классические тренинги по продажам Вспомните культовую сцену из фильма «Человек, который изменил всё» (Moneyball). Группа старых скаутов сидит за столом и обсуждает игроков: — [...]
Пророчество Ротшильдов на 2026 год
Расколотый мир, ядерная гонка и время неопределенности Британский еженедельник The Economist в 40-й раз выдал зашифрованную обложку: «Мир-2026». Экономист Юрий Белоус расшифровал пророчества Ротшильдов на 2026 год. Комсомольская правда Журнал считают рупором Ротшильдов, старейшего финансового [...]
Организационная структура компании
Организационная структура компании — это система, определяющая устройство и работу компании. То есть то, как развиваются отделы и направления, как координируются подразделения, как строятся рабочие отношения внутри команды Корпорация — пример организационной структуры компании. [...]
Отчеты врут, или Зачем руководителю ходить в Гембу
Сидя в кабинетах и анализируя отчеты, руководители не видят, что на самом деле происходит в бизнесе. Почему важно выходить «в поля» и слушать, что говорят сотрудники? Алена Тавберидзе, консультант, МЕТОД ТАВБЕРИДЗЕ, Москва, e-xecutive.ru Обычно [...]
Как отличить истинную мотивацию сотрудника от ложной
Как руководителю использовать методологию архетипов, чтобы разобраться – какой реальный движущий мотив у каждого сотрудника, а где скрывается только страх. Олег Солдатов, консультант, Москва, e-xecutive.ru Наверное, каждый второй управленец уверен, что понимает мотивацию членов [...]
Правила торга: как оценить выгоду и улучшить свою позицию в переговорах
Как поставщику выторговать для себя лучшие условия контракта, чтобы закупщик ритейл-сети решил, что переговоры прошли на взаимовыгодных условиях. Сергей Илюха, генеральный директор, Лига Коммерсантов, Москва, e-xecutive.ru Как поставщику улучшить условия контракта: технология торга На [...]
Как внедрить новые стандарты продаж, чтобы они приносили деньги, а не нытье
Внедрение новой методологии продаж — это всегда трансформация, потому что предполагает заметное изменение картины мира продавцов. Трансформация болезненна и вызывает сопротивление. Публикация рассказывает, как с ним справиться.Альберт Тютин, vc.ruПродавцы, как и любые здоровые люди, склонны [...]
Карьера руководителя: путь наверх без розовых очков
Реальное карьерное продвижение сильно отличается от красивых историй в книгах по бизнесу. Правила игры для тех, кто хочет уверенно чувствовать себя в корпоративном мире. Фахри Агаев, вице-президент, зам. гендиректора, Modern Consult, Азербайджан, e-xecutive.ru По [...]