менеджер топ-менеджер

Руководителям и управленцам

Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.

Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.

Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.

Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.

Очищающий и не очень

28 июля, 2012|0 Comments

Еще одна публикация, связывающая финансовый и реальный секторы экономики. Но тут основные мысли касаются причин неплатежей и возможных сценариев развития. К сожалению, самый привлекательный сценарий предполагает совершенно определенные внешние условия - и если они [...]

Страна, где много-много плохих вузов

28 июля, 2012|0 Comments

Авторы сайта являются сторонниками иной концепции перестройки образования - они считают, что надо сдвигать финансирование от оценки программ к оценке результатов, т.е. навыков выпускников. Но альтернативные точки зрения имеют право на существование! Особенно - [...]

Выступление Владимира Путина в Давосе

28 июля, 2012|0 Comments

Путин В.В., интернет-портал правительства Российской Федерации. Уважаемый господин Шваб, господин президент, дамы и господа. Я очень признателен профессору Швабу за добрые слова в адрес России. Я часто бывал на форуме в Давосе, работая в [...]

«Шокирующие прогнозы-2010»: мировую экономику ждут «американские горки»

28 июля, 2012|0 Comments

Датский Saxo Bank опубликовал свои ставшие традиционными "Шокирующие прогнозы" (Outrageous Predictions) на наступающий год. Это чтение не для слабонервных представляет собой сборник самых непредсказуемых, шокирующих и пессимистичных вариантов развития событий на мировых финансовых рынках. [...]

Урок ценообразования

28 июля, 2012|0 Comments

Металлурги должны быть более скромны в своих потребностях«, — заявил в пятницу старший вице-президент РЖДВадим Михайлов (его слова передал «Интерфакс»). А зампред Союза машиностроителей Владимир Гутенев, вспоминая, как два года назад Путин вызвал «доктора» [...]

Я спросил у мусора: американский ВВП стремительно сокращается

28 июля, 2012|0 Comments

Два года назад экономисты Bloomberg Майкл МакДонаф и Боб Уиллис проверили, насколько подходят на роль опережающих индикаторов для американской экономики показатели отгрузки разных типов железнодорожных грузов. Символично, но наибольшую корреляцию с ВВП – 0,82 [...]

Эффект неэффективности

28 июля, 2012|0 Comments

Никакие антикризисные меры по поддержке экономики не могли дать эффекта, потому что их, по сути, не было, считает член комитета Государственной Думы России по бюджету и налогам Оксана Дмитриева. Применимо ли к другим странам [...]

Проигрыш по таможне

28 июля, 2012|0 Comments

Сложившаяся практика российских таможенных органов становится барьером для развития инновационных и высокотехнологичных производств в России. Создание Таможенного союза лишь обостряет эту проблему — Казахстан и Белоруссия оказываются привлекательнее для инвесторов. В этой ситуации наглядно [...]

Свежий ветер с Востока

27 июля, 2012|0 Comments

Компании из развивающихся стран уже помогают западным авиастроителям сокращать производственные затраты. А в обозримой перспективе они будут на равных конкурировать с традиционными игроками. Кристоф Бедье, директор McKinsey, Париж; Макс Ванкаувенберг, младший партнер McKinsey, Монреаль; [...]

Производительность бизнеса: до и после кризиса

27 июля, 2012|0 Comments

Нынешний кризис стал серьезным испытанием для российской экономики, продемонстрировавшей резкий спад в 2009 г.: ВВП России снизился на 7,9% в то время, как мировой — только на 2,2%. Вместе с тем уже в середине [...]

Кризис — альтернатива войне

27 июля, 2012|0 Comments

Участники беседы: BЛАДИМИР ТАРАСОВ, директор Таллиннской школы менеджеров, бизнес-тренер; ИЛЬЯ БОРЗЕНКОВ, владелец сети магазинов "Норд", экс-вице-мэр Екатеринбурга. arsenal-hr.ru Борзенков: Мы проснулись - мир изменился. По-старому жить нельзя, а по-новому - не получается. Где найти [...]

Информационный менеджмент – фантом, обретающий плоть

27 июля, 2012|0 Comments

Информация и знания — термоядерное оружие в конкурентной борьбе нашего времени. Информация представляет большую ценность и обладает большим могуществом, чем природные ресурсы, гигантские предприятия или солидный счет в банке. Владимир Дубинин, E-xecutive Сегодня в [...]

Ведущие страны в глобальной экономике

27 июля, 2012|0 Comments

Почти две тысячи лет назад — в 33 году нашей эры — в самом сердце огромной Римской империи случился финансовый кризис. Рухнули цены на землю, и большое количество достойнейших, благороднейших римских семей оказалось на [...]

Национал-государство, его наследники и наследие

27 июля, 2012|0 Comments

Кризис территориального национал-государства [1] в качестве субъекта международных отношений и формы коллективности (социальности) оказался теперь центральной темой общественного разговора. Итальянская Repubblica опубликовала в сентябре 2008 года интересную карту. Где-то забавную, в чем-то наивную, [...]

Секрет обратной инновации, или Дом за 300 долларов

27 июля, 2012|0 Comments

Почему «бедные» являются двигателями прогресса и высокотехнологичных решений для развитых стран? Как работает принцип «обратных инноваций»? В августе 2010 года в блоге на Harvard Business Review профессор бизнес-школы Tuck Виджей Говиндараджан высказал идею создать [...]

Культ доли рынка

27 июля, 2012|0 Comments

Еще в 2003 г. автором сайта было показано (вначале в статье, потом в книге "Бюджетирование: шаг за шагом"), что максимизация доли рынка невозможна без потери рентабельности. В 2007 году, наконец, это осознали теоретики западной [...]