Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
ШЕСТЬ ФАКТОРОВ УСПЕХА ПРОЕКТА ПО ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Как обезопасить и застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? Как оценить готовность предприятия к проекту? Как правильно оценить ресурсы перед проектом по реорганизации системы управления и добиться максимального результата в конце? [...]
СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: 3 ШАГА К СВОЕЙ ЦЕЛИ
Во время деловой встречи с несговорчивым контрагентом продукции нужно уметь играть с ним по его правилам. Михаил Каменев, независимый бизнес-консультант, Москва Журнал «Генеральный Директор» Иллюстрации подобраны авторами сайта эконфин.рф. И поскольку в октябре 2014 поисковики на [...]
Кросс-маркетинг: 10 примеров, как с его помощью увеличить продажи на 35%
Наша компания часто использует кросс-маркетинг как способ продвижения. Ведь продукцию можно продавать не только в собственных точках сбыта, но и через компании, с которыми у Вас совпадает целевая аудитория.Светлана Макеева, Директор департамента маркетинга и рекламы группы компаний «АвтоCпецЦентр», [...]
IT для бизнеса: CRM-система – для понимания клиентов, подрядчиков и самих себя
Любой бизнес – прежде всего общение, коммуникации. Тем более это касается таких отраслей, как таксомоторные компании. Виталий Сонько поделится личным опытом, анализом ошибок и рекомендациями о внедрении CRM-системы на портале E-xecutive. Виталий Сонько, управляющий [...]
Как оценить идею: теория 5F
Какими составляющими продукт, проект или «новая реальность» должны обладать, чтобы они выстрелили? Как решить, нужно ли вам тратить силы и время на идею? О модели 5F рассказывает Константин Судаков для «Большой игры-2014» на портале [...]
Микроэкономическая премия
Нобелевская премия по экономике 2014 присуждена за анализ рынков и их регуляции. gazeta.ru 13.10.2014, Иделия Айзятулова, Владимир Тодоров, Карина Романова Нобелевскую премию по экономике в этом году присудили 61-летнему французскому ученому Жану Тиролю за [...]
Украина глазами геолога
Октябрь 2014 г. по материалам газеты ЮНКОМ. ФИО автора нигде не указаны, поиск ничего не дал; кто знает - просим написать в комментариях! По профессии я геолог, а не предсказатель и ясновидящий. Я не [...]
Опыт полководца, или Управленческая система Суворова
Все мы привыкли рассматривать талант гениального Александра Суворова исключительно в военной сфере. Однако одержать победу в 99 сражениях и не потерпеть ни одного поражения без цельной, детально продуманной управленческой системы было бы невозможно. Основные [...]
О чем говорит нам форма воронки конверсии. Визуализаторы конверсионной воронки
Воронка конверсии — это визуализация изменения числа посетителей на сайте при прохождении ими стадий процесса покупки/заказа (или этапов конверсии). Matt Cutler и Jim Sterne в своей статье E-Metrics: Business Metrics For The New Economy различают 4 [...]
Правила Ива Морье: оружие против сложности
Вчера в Facebook'-е попалась ссылка на видео выступления Ива Морьё (портал ted.com). Публикация странноватая: видео начинается с последней трети, в описании дано одно правило из шести и т.д. Но сам подход очень понравился! Поэтому я [...]
«Управленческая восьмерка», или Другой взгляд на цикл управления
Традиционные управленческие циклы недостаточно удобны для обучения начинающих руководителей, считает Дмитрий Кувшинов, руководитель компании «Механика бизнеса». В качестве замены автор предлагает схему, которая поможет легче освоить науку менеджмента. Статья размещена на портале E-XECUTIVE.RU для [...]
Экономика будущего. 6 трендов, которые изменят мир
Аналитики Citi Research совместно с Оксфордским университетом назвали шесть глобальных мегатрендов на ближайшие десятилетия. Их кратко представляет Business Insider. 20 лет назад число интернет-пользователей не дотягивало до 3 миллионов, а сегодня их почти 2,5 миллиарда. [...]
Насильно Милан не будешь
Как Петр Порошенко приехал к Европе и Азии со своим самоваром. Статья не совсем по тематике нашего сайта, но необыкновенно увлекательная! Решили разместить для истории и памяти. Коммерсант, 18.10.2014. Специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ [...]
А вы соблюдаете эти 10 правил делового этикета?
Многие воспринимают этикет как нечто архаичное, полагая, что за ним стоят надуманные правила и церемонии, которые только усложняют жизнь, — мы же и так знаем, что не надо вытирать руки о скатерть. Но, увы, [...]
Как говорить убедительно?
25 полезных советов от top.thepo.st. От авторов сайта эконфин.рф: если вдуматься, это советы не о том, как быть убедительным, а о том, как быть тактичным. Но это и есть самый короткий путь к тому, [...]
10 советов от самого богатого человека в Китае
Знакомьтесь, Джек Ма, создатель китайской торговой платформы Alibaba, которая сейчас обгоняет по обороту Amazon и eBay, вместе взятые. Он рос в семье скромных музыкантов, которые в период «культурной революции» в Китае постоянно подвергались гонениям, потому что считались преследуемой интеллигенцией. Но, несмотря [...]