Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
Джон Миршаймер: Почему в украинском кризисе виноват Запад
Страны Запада сами ответственны за украинский кризис — считает политолог Джон Миршаймер, чья статья на данную тему появилась в начале сентября на ресурсе Foreign Affairs. По мнению автора, именно политика США и НАТО спровоцировали [...]
20 невероятно жизненных и точных законов Грэйс
Наталья Грэйс - талантливый психолог и бизнес-тренер из Санкт-Петербурга, в своей книге«Законы Грэйс» сформулировала ряд закономерностей, который поможет стать немного мудрее. Вот несколько из них. Возможно, они помогут вам уже сегодня. Фитнес для мозга. [...]
Сергей Глазьев: «Россия потеряла сто триллионов рублей»
«Газета.Ru» продолжает дискуссию о том, как запустить в России устойчивый экономический рост. По мнению советника президента по вопросам региональной экономической интеграции академика РАН Сергея Глазьева, необходимо остановить утечку капитала и существенно снизить стоимость заемных денег [...]
Восемь игр, в которые играет наш мозг
Заблуждения, которые кажутся истиной - но ведут нас к провалу, слабости и, в конечном счете, к смерти. Блог Мозговой штурм. Иллюстрации подобраны авторами сайта, источник - Photosight.ru. 1. Я был бы счастливее, если бы [...]
Йон Гнарр (экс-мэр Рейкьявика): Больше панка, меньше ада — как анархисты и комики вывели из кризиса исландскую столицу
Четыре года подряд городом управляли анархисты, возглавляемые комиком Йоном Гнарром. И эти дилетанты добились невероятного. РБК Стиль, август 2014. Константин Зайбт, редактор газеты Tages-Anzeiger, Цюрих. Перевел с немецкого Алексей Кнельц. 15 июля, [...]
Сергей Капица: История десяти миллиардов
О том, почему история все время ускоряется, грозит ли нам демографическая катастрофа и как изменится мир еще при жизни этого поколения, рассказывает известный российский популяризатор науки, автор модели численного роста человечества Сергей Петрович Капица [...]
Как провалить идеальный проект
О сложностях разработчиков, консультантов и иже с ними при сдаче проектов. Статья очень точная, язык прекрасный. Если бы она не была такой точной, она была бы смешной. Но не смешно... Максим Ильяхов, megaplan.ru Статья дополнена иллюстрациями, [...]
Запад–Россия: управляемая катастрофа
В 1999 году Зиновьев А. дал интервью — оно оказалось пророческим не в силу мистических особенностей философа, а в силу того, что он знал реальное положение дел в технологиях программирования и как устроен трансфер [...]
Влияют ли деньги на мотивацию?
Сколько люди должны зарабатывать? Даже при условии неограниченных ресурсов назвать идеальную зарплату было бы непростым делом. Интуиция подсказывает нам, что чем выше оплата, тем лучше будут результаты труда. Но научные факты говорят о том, [...]
КАК ЗАРАБОТАТЬ ИМИДЖ РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО ОБМАНУТЬ: ИНСПЕКЦИИ
...одна распространенная ошибка руководителя заключается в том, что он не проводит личные инспекции, а получает данные только из отчетов или со слов подчиненных. Марат Саид-Галиев, еженедельная газета Завтра, 30 июня 2014 Обманываться рад, обманутым быть тошно. [...]
КАК ЗАРАБОТАТЬ ИМИДЖ РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО ОБМАНУТЬ: РАССЛЕДОВАНИЯ
В предыдущей статье мы рассмотрели основные принципы проведения инспекций. Теперь давайте поговорим о ситуациях, которые требуют проведения расследований. Марат Саид-Галиев, еженедельная газета Завтра, 14 июля 2014 Обманываться рад, обманутым быть тошно Итак, расследования проводятся, если: [...]
Семь ложных убеждений о балансе между работой и личной жизнью
Если следовать большинству советов «work-life balance», то можно остаться без работы или еще сильнее усугубить стресс, утверждает Ирина Силачева по материалам Time.com. В этом списке собраны одни из самых коварных рекомендаций, применять которые следует [...]
Ту ли проблему вы решаете?
«Если бы на спасение планеты мне дали час, то 59 минут я бы потратил на анализ проблемы и одну минуту на ее решение» Альберт Эйнштейн Сегодня уже большинство компаний и людей развили способность прояснения [...]
Чтобы ваша бизнес-модель не устарела: схема, компоненты и уровни
В условиях динамичных изменений внешней среды бизнес-модель компании может быстро устаревать. Потому она нуждается в регулярной проверке и обновлении. Бизнес-модель должна ясно показывать, что предприниматель хорошо понимает, от каких факторов реально зависит успех его [...]
Два способа формирования кадрового резерва: традиционный и современный
Существует группа должностей, которым организация уделяет особое внимание. Это должности высших руководителей, оказывающие исключительное влияние на развитие организации. Способность выявлять и готовить к работе на высокой должности будущих руководителей является важнейшим фактором успеха в [...]
План для России на ближайшие 10 лет
Сергей Глазьев, советник Президента и академик РАН, выпустил очень важную статью о текущем геополитическом положении России. В этой статье называются своими именами многие вещи, которые до последнего времени не принято было озвучивать за пределами [...]