Формальное управление по показателям

Немалая часть процессов управления завязана на те или иные показатели деятельности компании или бизнеса, которые характеризуют различные его сферы или стороны. Об этих показателях в разных ракурсах — публикации данного раздела.

1 04, 2021

Закон Гудхарта управляет человечеством

By |2025-04-04T14:14:47+00:001 апреля, 2021|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Чарльз Гудхарт, главный советник по денежно-​кредитной политике Банка Англии и профессор Лондонской школы экономики [...]

29 01, 2020

Как Poka-yoke, Канбан и анализ Кано увеличивают B2B-продажи

By |2023-07-10T17:05:54+00:0029 января, 2020|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Как использовать методики и инструменты бережливого производства при заключении [...]

14 10, 2019

В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?

By |2023-07-10T17:04:13+00:0014 октября, 2019|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Какие факторы уничтожают производительность труда и заставляют людей страдать [...]

27 05, 2019

Бережливое потребление: а вы считали свои накладные расходы?

By |2021-04-26T11:14:48+00:0027 мая, 2019|Рубрики: Бюджетное управление, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Почему обслуживающие процессы – основной источник потерь предприятия. И [...]

27 05, 2019

Как построить правильный план продаж

By |2021-04-29T09:40:59+00:0027 мая, 2019|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Другие системы показателей деятельности компании, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Разбор основных ошибок, которые допускаются руководителями при планировании работы [...]

20 02, 2019

Ошибка на миллион: как системы Process mining помогают экономить бюджет компании

By |2021-03-14T06:15:14+00:0020 февраля, 2019|Рубрики: Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Эти системы автоматически оцифровывают бизнес-процессы, показывают ошибки и «узкие [...]

15 01, 2019

Как контролировать удаленных сотрудников

By |2021-03-15T20:10:21+00:0015 января, 2019|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Как выстраивать процесс контроля над удаленными сотрудниками, чтобы результат [...]

18 10, 2018

Чем должен заниматься финансовый директор?

By |2021-03-20T18:38:40+00:0018 октября, 2018|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бюджетное управление, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Формальное управление по показателям|Метки: |Нет комментариев

Если коротко, то в сферу компетенции финансового директора входит [...]

28 09, 2018

Почему системы мотивации на основе KPI не работают?

By |2024-03-01T09:00:22+00:0028 сентября, 2018|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Система KPI – эффективный инструмент бизнеса, но нередко внедряется [...]

6 08, 2018

Корпоративное мошенничество: шесть способов потерять успешный бизнес

By |2023-06-26T12:18:59+00:006 августа, 2018|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оргструктуры и оргпроектирование, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Как не дать выжать себя из компании и предотвратить [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top