+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

23 10, 2013

Роль аудиторской службы в постановке управленческого учета на предприятии

By |2021-04-26T08:35:36+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Метки: , |Нет комментариев

Статья написана по материалам ошибок, допущенных аудиторами с позиций [...]

Читать дальше
23 10, 2013

Ошибки, которые мы совершаем

By |2021-04-26T08:43:19+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Оперативное управление|Метки: , , |Нет комментариев

Преимущества и проблемы фирмы, переходящей и перешедшей на бюджетное [...]

Читать дальше
23 10, 2013

Когда зарплата – не лотерея

By |2021-05-13T16:43:37+00:0023 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Метки: , , , |Нет комментариев

Описание недостатков существующих систем оплаты труда и способов привязки [...]

Читать дальше
22 10, 2013

Почему американские менеджеры зарабатывают в три раза больше?

By |2021-01-31T08:37:47+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Дмитрий Тихонов провел опрос среди руководителей: сколько подчиненных выполнят [...]

Читать дальше
22 10, 2013

Вся правда о похеренном поколении девяностых

By |2023-07-10T09:18:08+00:0022 октября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Люди опытные, взрослые знают: каждое следующее поколение глупее и [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Обратная связь и ее тени

By |2021-03-17T08:39:27+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Метки: , |Нет комментариев

Невозможно представить себе цикл управления без обратной связи. И [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Бюджет стратегический и финансовый

By |2021-04-26T08:49:00+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Метки: , , |Нет комментариев

На сегодняшний день у руководителя предприятия есть два сильнейших [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Обратная связь в системе оперативного управления финансами

By |2021-04-07T06:11:55+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Управление персоналом, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Финансовый результат холдинга: кто зарабатывает и как тратит?

By |2021-04-24T19:45:43+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ|Нет комментариев

Нередкая ситуация в консалтинге, когда клиентом становится не одно [...]

Читать дальше
20 10, 2013

Применение двойной записи в бюджетировании

By |2021-04-26T09:37:08+00:0020 октября, 2013|Рубрики: Бюджетное управление, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Точный управленческий учет – залог верности ваших решений, а [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top