Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

19 10, 2013

Куда идет проектная аналитика?

By |2025-04-04T14:14:48+00:0019 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бюджетное управление, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ|Нет комментариев

Эту статью придется разместить сразу в нескольких рубриках сайта: [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?

By |2025-04-04T14:16:07+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Конечно, осведомленный читатель этих строк уже не раз видел изложение [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard без секретов

By |2025-04-04T14:16:06+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Хорошо, если руководство компании может ясно сформулировать стратегию своего [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard – новый инструмент стратегического планирования

By |2021-04-29T09:15:43+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

...перед людьми, участвующими в стратегическом планировании, долгое время стояла [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard — басня для современного менеджера

By |2025-04-04T14:14:49+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

На сегодняшний день система Balanced Scorecard является самой эффективной [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard — альтернативные модели

By |2023-07-10T15:48:55+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Анализ деятельности крупных и средних банков показал, что функционирование [...]

18 10, 2013

The Balanced Scorecard — новые возможности для эффективного управления

By |2021-04-29T16:19:53+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Сбалансированная система показателей, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Все большее распространение и применение получают стратегические системы управленческого [...]

18 10, 2013

Два взгляда на сбалансированные показатели

By |2024-02-08T20:19:53+00:0018 октября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

В настоящей статье рассмотрены два практических примера: В первом [...]

16 10, 2013

Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита

By |2021-05-09T06:16:42+00:0016 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

Товарный (коммерческий) кредит, предоставляемый предприятиям в форме отсрочки платежа [...]

16 10, 2013

Механизмы финансовой стабилизации предприятия

By |2021-04-25T17:46:59+00:0016 октября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Каждому этапу стабилизации соответствуют определенные внутренние механизмы, которые принято [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top