Управление расходами — дело крайне важное и нужное. Причем принципиально важно отличать реальную экономию от механического секвестра, когда расходы не сокращаются, а просто откладываются — а потом настигают предприятие всем валом.
Золотой управленческий принцип состоит в том, что расходы не [...]
Опытные экономисты знают, что, применяя разную методику распределения общепроизводственных [...]
Определение Бережливого производства многогранно. Обычно оно связано с теми [...]
В управлении затратами предприятий могут найти применение различные методы, [...]
Когда требуется увеличить интенсивность работы, то сдельная форма оплаты [...]
Кризис кризисом, а прибыль для владельцев и акционеров зарабатывать [...]
Если бы все в бизнесе было так просто: купи [...]
В сервисных компаниях всегда найдется «бутылочное горлышко» – ограничение, [...]
Как правильно расставлять приоритеты для максимального увеличения прибыли? Борис [...]
Если покупатель собирается купить товар, но по предложенной им [...]
