Наиболее общие долгосрочные решения предприятия и их последствия: они образуют «общий контур», «каркас» предприятия. Этот каркас всегда носит отраслевые черты, но может отличаться и выраженной спецификой.
9
02, 2021
Стратегия “Полдевятого”, или Что делать, когда оборотные средства ограничены GalleryСтратегия “Полдевятого”, или Что делать, когда оборотные средства ограничены
Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом
Стратегия “Полдевятого”, или Что делать, когда оборотные средства ограничены
Вот уже второй год, как директора и финансисты большинства [...]
