Я пользуюсь услугами компании Business Matrix уже 3 года, многое за это время узнал и многому научился.

Несмотря на то, что в компании, которой я руковожу, есть специалисты по финансам, возникло желание посмотреть на финансовое состояние компании глазами стороннего специалиста. Потому что ежедневная рутина засасывает не только средний менеджмент, но и первое лицо компании, и не позволяет взглянуть на общую картину или ее часть по-новому.

Считаю, что обращение к консультанту позволило достигнуть цели.

Во-первых, не обладая специальным экономическим образованием, я всегда получаю от специалистов Business Matrix документ или ответ на вопрос в простой и доступной к пониманию форме. Но я хочу подчеркнуть, что при работе с консультантом важно правильно и четко сформулировать, чего ты хочешь. Чтобы он что-то подсказал тебе или чтобы ты что-то сделал сам?

Не менее важно, чтобы консультант уловил и понял не только общие принципы вашего бизнеса, но и детали. Тогда эффект от совместного сотрудничества будет значительно больше. Хороший консультант, как оказалось, может как раз-таки уловить и объяснить суть проблемы, с которой ты к нему пришел, и которую, бывает, сам до конца не понимаешь.

Нужно также учитывать, что мы не всегда вовремя можем отслеживать появление новых методик или программ, которые могут упрощать принятие управленческих решений, например, разработки в области учет и обработки необходимых данных. Специалисты это сделают лучше.

По моему мнению, консультанты из Business Matrix умеют делать хорошо все то, о чем я сказал выше. Мне нравится наше сотрудничество с компанией Business Matrix, которое я веду на постоянной основе.

Николай Семенов

Председатель Правления SIA “Eurolog”

Совладелец SIA “Sungate”