В 2005 году Елена Бреслав консультировала руководство фирмы BIANT по вопросам оптимизации организационной структуры и созданию системы мотивации и оплаты труда работников фирмы.

Оценив плачевные финансовые показатели деятельности фирмы за последние годы, Елена предложила также пересмотреть стратегическое видение развития фирмы, так как объемы продаж падали, а прибыль за 2004 году была близка нулю.

Аналитическая работа заняла около 2-3 месяцев. Елена очень тонко и умело смогла вовлечь в процесс реорганизации весь менеджмент фирмы; интерактивный процесс способствовал тому, что персонал участвовал в создании системы, за которую впоследствии нес часть ответственности. Это, несомненно, облегчило внедрение перемен в фирме и, тем более, дальнейшее управление реорганизованной командой.

За прошедший с момента реорганизации период фирма значительно улучшила экономические показатели деятельности (прирост объема продаж в 2005 году – 64% и в 2006 году 50% по отношению к предыдущему году), при рентабельности 10% в 2006 году.

Очень благодарны Елене за проделанную ей работу, которая, как эффективная терапия для больного, позволила оживить организм фирмы и получить позитивные финансовые результаты.

Михаил Крамаренко, председатель правления фирмы «BIANT»

На заставке — проекты фирмы «BIANT», фото с сайта компании.