менеджер топ-менеджер

Руководителям и управленцам

Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.

Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.

Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.

Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.

Шесть мифов о блокчейне и Биткойне, или Почему это не такая уж эффективная технология

30 августа, 2017|0 Comments

Неоднократно слышал мнение о том, что блокчейн — это очень круто, это прорыв, за ним будущее. Спешу вас разочаровать, если вы вдруг поверили в это. Алексей Маланов, эксперт отдела развития антивирусных технологий «Лаборатории Касперского». Kaspersky_Lab 21 [...]

Три болезни власти, угрожающие руководителю

30 августа, 2017|0 Comments

Татьяна Абрамовских, консультант, Москва, e-xecutive.ru Поднявшись наверх, можно растерять качества, обеспечившие карьеру. И тогда победа оборачивается поражением. Власть – бремя. Иван Калита Всякий человек, обладающий властью, склонен злоупотреблять ею. Монтескье При всех плюсах управленческой [...]

Надо ли делать крайними продавцов, когда не растут продажи?

30 августа, 2017|0 Comments

В войнах между отделами маркетинга и продаж, не будет победителей. Может выиграть только вся компания в целом, преодолев эгоцентризм и искренне обратившись к клиентам. Николай Зверев, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Ситуация, когда компании недовольны результатами [...]

Как продать руководству отчет о провале продаж

30 августа, 2017|0 Comments

Неудачи в коммерции глазами собственника компании. Как вести себя руководителю отдела продаж, чтобы завтра не оказаться уволенным? Александр Царев, директор по маркетингу, Москва, e-xecutive.ru Бывает, что результаты квартала, а то и целого года активной [...]

14 признаков, что вам недоплачивают

30 августа, 2017|0 Comments

Вам кажется, что компания на вас экономит? Сравните свои ощущения с оценками экспертов рынка труда и делайте выводы. Портал e-xecutive.ru. Перевод с английского. Источник: businessinsider.com Ощущение, что вы получаете меньше, чем достойны, – один [...]

МЕТОД ФЕЙНМАНА: ТРИ ШАГА, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ БЫСТРО ОСВОИТЬ ЛЮБОЙ ПРЕДМЕТ

30 августа, 2017|0 Comments

Лауреат Нобелевской премии по физике Ричард Фейнман сформулировал алгоритм обучения, который помогает быстрее и глубже разобраться в любой теме. Оригинал Я не всегда был хорошим учеником. Главным в обучении я считал количество времени, которое [...]

9 проверенных способов срочно выполнить план продаж

27 августа, 2017|0 Comments

Что делать, когда клиенты не платят, а сейлз-менеджеры не работают? Узнайте о надежных экспресс-методах, спасающих ситуацию. Виктория Артемьева, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru 25 ИЮЛЯ 2017 Возможно, вы тоже задавались такими вопросами. Как выполнить план продаж, [...]

Почему бессмысленно описывать бизнес-процессы

24 августа, 2017|0 Comments

Консультанты утверждают: ваша компания не сможет четко работать без системы процессного управления. А что, если она не только не нужна, но даже вредна? Алексей Соколов, аналитик, Москва, e-xecutive.ru Специалисты по бизнес-процессам на практике часто [...]

Разбираемся в Scrum и Kanban

21 августа, 2017|0 Comments

Аспирант «Нетологии» Максим Пименов продолжает рассказ про гибкие методологии создания ПО. На этот раз Максим разбирает Kanban и Scrum — два подхода к работе над проектом, основанных на Agile. Scrum и Kanban — это гибкие методологии создания [...]

20 грязных приемов, которые используют манипуляторы и скользкие люди

13 августа, 2017|0 Comments

Деструктивные люди — носители злокачественного нарциссизма, психопатии и антисоциальных черт — часто демонстрируют неадекватное поведение в отношениях, в результате эксплуатируя, унижая и обижая своих партнеров или партнерш, родных и близких, коллег и подчиненных. Источник: [...]

УТП: разработать или вечно выживать

9 августа, 2017|0 Comments

Зачем бизнесу уникальное торговое предложение, и как его сформулировать? Советы маркетологам и предпринимателям. Марина Щипунова, директор по маркетингу, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Мы живем в интенсивно развивающейся бизнес-среде, используем современные средства управления финансами, продажами, предприятиями… И [...]

Есть ли смысл инвестировать в криптовалюту?

9 августа, 2017|0 Comments

Одни инвесторы считают цифровые деньги финансовой пирамидой, другие верят, что за ними будущее.Артур Азизов, руководитель управления, Москва, e-xecutive.ruАвторы данного сайта относятся к криптовалютам двойственно и настороженно:с одной стороны, криптовалюты демонстрируют многие симптомы пузыря, близкого к [...]

Алгоритмы в нашей жизни: как Big Data управляет нами

5 августа, 2017|0 Comments

Алгоритмы захватили мир. Сегодня именно они решают, когда к вам приедет Uber, выдадут ли вам кредит в банке, будет ли заключенный досрочно освобожден и кого нужно обыскать при проверке багажа. В Соединенных Штатах специальная программа решает, [...]

FAQ: Геймификация в бизнесе — механики и типы игроков

3 августа, 2017|0 Comments

Разбираемся, что такое геймификация, как использовать ее в бизнесе, на какие типы делятся игроки и какие существуют механики. Материал подготовлен на основе интерактивного курса Константина Сахнова — старшего гейм-дизайнера Mail.Ru Group, который работает в [...]

Тренды развития мотивационных систем: цели, задачи

3 августа, 2017|0 Comments

В большинстве российских компаний (59%) система мотивации не формализована – в лучшем случае она прописана, но не автоматизирована, и руководитель самостоятельно принимает решение о поощрении сотрудника. hr-elearning.ru Однако наметились положительные изменения, все больше компаний [...]

6 психологических сценариев, мешающих продавцу

28 июля, 2017|0 Comments

В продажах, как и в жизни, – утверждает Алексей Суровцев. И, чтобы изменить отношение менеджера к работе, предлагает скорректировать его жизненные установки.Алексей Суровцев, исполнительный директор, Москва, e-xecutive.ru«Зачем идти в продажи, если не хочешь продавать? Зачем [...]