+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Администратор

About Администратор

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far Администратор has created 639 blog entries.
1 01, 2019

Сага о м#даках: как распознать окружение, которое делает вас неудачником

By |2023-07-10T17:03:07+00:001 января, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Эмоциональная связь с плохими людьми отталкивает от нас хороших. [...]

Читать дальше
1 01, 2019

Почему карьеру делают не талантливые, а «свои»

By |2023-07-10T17:01:41+00:001 января, 2019|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Два менеджера стартуют с одной позиции. Но первый выгорает, [...]

Читать дальше
1 01, 2019

Семь вредных советов, как разрушить внутреннюю мотивацию

By |2021-03-16T11:55:36+00:001 января, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке [...]

Читать дальше
30 12, 2018

Десять рекордов российской экономики в 2018 году

By |2021-03-16T14:14:23+00:0030 декабря, 2018|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

В уходящем году Россия побила ряд рекордов в сфере [...]

Читать дальше
25 12, 2018

Как превратить коллектив из трех человек в компанию с многомиллионным оборотом

By |2021-03-16T14:14:29+00:0025 декабря, 2018|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – [...]

Читать дальше
21 12, 2018

Как цифровизация ломает иерархию в управлении

By |2021-03-18T14:33:58+00:0021 декабря, 2018|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

От чего зависит ценность менеджера в компании, живущей в [...]

Читать дальше
21 12, 2018

Кто на самом деле устроил в СССР голод 30-х годов?

By |2021-03-19T13:44:56+00:0021 декабря, 2018|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Вчера на Украине начали отмечать очередную «памятную дату» - [...]

Читать дальше
16 12, 2018

Бедные, но гордые. Как меняется ДНК покупателя

By |2021-03-19T13:49:47+00:0016 декабря, 2018|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Посетители торговых центров сегодня выбирают марки, которые отражают не [...]

Читать дальше
8 12, 2018

5 уровней корпоративной культуры по Дейву Логану

By |2021-10-01T13:00:41+00:008 декабря, 2018|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

10 ноября 2018 г. в Москве прошла лекция Дейва [...]

Читать дальше
1 12, 2018

Как вести переговоры: 12 хитростей

By |2021-03-16T11:39:23+00:001 декабря, 2018|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Психологические техники, которые помогают настроиться на продуктивный диалог с [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top