Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.
Практические подходы к повышению эффективности организации производственных процессов
Кризисные явления заставили руководителей предметно заняться оптимизацией управления производством. В первую очередь, скрытые резервы начали искать в сфере управления человеческими ресурсами: уменьшается численность персонала, [...]
Основные принципы бережливого производства
Систему считают бережливой, если работающие в ней люди стремятся исключить действия, не добавляющие потребительской ценности, или потери. Что должны знать сотрудники, приступая к преобразованию [...]
Возможности для упрощения производства
По мере совершенствования предприятия обнаруживаются новые возможности для дальнейшего улучшения его деятельности. Необходимо постоянно наблюдать за выполнением отдельных операций, анализировать их текущее состояние и [...]
Гибкое планирование и контроль накладных затрат
Учет и контроль накладных затрат являются одной из многочисленных обязанностей менеджера. От успешности управления накладными затратами зависит себестоимость продукции и размер чистой прибыли предприятия. [...]
Варианты управленческих воздействий для оздоровления финансов организации
Несмотря на то, что автор посвятила свой материал "оздоровлению финансов", реально описываются способы оптимизации экономики предприятия. Это правильно: финансовые потоки есть не что иное, [...]
Концептуальные основы управления затратами
Концепция (от лат. conceptio — понимание, система) — это определенный способ понимания, трактовки каких-либо явлений, основная точка зрения, руководящая идея их освещения, ведущий замысел, [...]
Основные признаки классификации затрат
Расходы организации — это все затраты, которые в данный период времени в ходе хозяйственной деятельности приводят к изменению активов организации и служат для получения [...]
О скрытых издержках, или Налог на неэффективность
Компании тратят миллионы впустую, поскольку сотрудники занимаются не тем или вообще простаивают. Как найти потерянные деньги – и как перестать их терять, не «выплескивая [...]
Почему на «рынке кандидата» сложно найти работу?
Мы часто слышим выражения «рынок кандидата», «кадровый голод», «война за таланты». Говорят, что российскому рынку труда катастрофически не хватает специалистов, и по данным авторитетных [...]
БРИК: внимание к талантам
Статья написана по результатам доклада компании Economist Intelligence Unit, подготовленного при поддержке компании SAP. «Кадровый резерв: управление талантами в условиях развивающегося рынка». E-xecutive В [...]
Уроки поощрения
Неплохая статья о принципах эффективной оплаты труда. Приятно отметить, что описываемые принципы отлично согласуются со взглядами авторов сайта, изложенными в соответствующей статье и используемыми [...]
Мотивационная модель CFO
Новая методика оценки деятельности финансового директора на основе EVA, предложенная самим CFO и разработанная силами финансового департамента, нацелена на интенсификацию менеджерских усилий и позволяет [...]
Всякому овощу свое время
В дискуссиях по вопросу оптимальной системы стимулирования сотрудников отдела продаж сломано немало копий. Экспертами предложено множество вариантов зависимости совокупного дохода от объективных показателей. У [...]
Вознаграждение как отражение трудового вклада
Описание причин недовольства сотрудников типичными системами оплаты труда и преимуществ оплаты труда по результатам (PFP - Payment for performance). В статье мало говорится о [...]
Хочу ли я…?
Если опросить руководителей, о чем у них "болит голова", то большинство, конечно, скажут: "Персонал! Где взять толковых сотрудников, да еще таких, чтобы хотели работать?". [...]
Рядовые и топы: справедлив ли разрыв
Работа менеджера достаточно часто неэффектна - отвлечемся от ситуаций, когда озабоченный этим топ подымает шум и пену. И повышенная оплата топ-менеджеров воспринимается как несправедливая. [...]
Хомо инженериус, или Технические реаниматоры
Данная статья не имеет своей целью озвучить и навязать единственно верное мнение, которое может касаться рассматриваемых вопросов. Целью является обратить внимание читателя на имеющийся [...]
HR: Причины нелюбви
В последнее время все чаще возникают разговоры о том, что менеджеры по персоналу непрофессиональны и бесполезны для бизнеса. Это точка зрения топ-менеджеров и собственников [...]
Как правильно платить сотрудникам?
Не секрет, что работники вечно недовольны и своим окладом, и принципом его начисления. Зато компании хотят четко представлять, кому и за что платят, поэтому кто-то [...]
Производить или покупать: «за» и «против» аутсорсинга
Взвешивая возможности использования ресурсов других организаций с возможностями развития собственного производства, руководство предприятия вплотную подходит к решению проблемы «производить или покупать?». Взвешивая «за» и [...]
Анализ результативности торгового персонала
Анализ результатов деятельности сотрудников сбыта должен быть объективным, своевременным и оценивать как количественные, так и качественные показатели работы; также в нем должны учитываться уровень [...]
Как управлять риском мошенничества со стороны сотрудников
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье В каких случаях оправданно тратить силы и деньги на защиту от обмана? Как свести совокупные [...]
Что мешает нанимать персонал вдвое дешевле?
Иногда талантливые сотрудники стучаться в двери, а рекрутеры не берут их. При этом компании с удовольствием переплачивают за эфемерные и ненужные им знания. Как [...]
Три причины, по которым хорошую работу вряд ли получит хороший работник
Известно, что внешний лоск, форма подачи и напор, как правило, на собеседовании весят больше, чем реальные компетенции. «Плохие парни» всегда симпатичнее… Почему так происходит, [...]