Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.
Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HОFЕR/SСHЕNDЕL
Стратегические решения были и навсегда останутся вопросом свободного выбора. По этой причине они содержат в себе наибольший риск. Методов стратегического анализа великое множество, и [...]
Конкурентные преимущества в стратегии компании
Хорошая, грамотная статья о видах конкурентных преимуществ, классифицированных по различным критериям. Само определение стратегии спорно, но источники конкурентных преимуществ и их связь с экономикой и [...]
Эволюция показателей стратегии развития предприятия
Отличная статья о различных системах показателей, отражающих развитие и деятельность предприятий, с описанием преимуществ и недостатков каждой системы и условий эффективного применения Автор(ы): Попов [...]
GAP-анализ: преодоление разрывов между мечтами и реальностью в бизнесе
Часто при постановке стратегических целей людей смущает серьезный разрыв между тем, что они «намечтали», и тем, что есть на самом деле. С помощью анализа [...]
Стратегическое управление: искусство завоевания возможностей
Статья 2004 года о стратегическом анализе. В нынешних условиях может быть полезна вдвойне - но только в том случае, если руководство способно объективно смотреть [...]
Стратегические направления антикризисных мероприятий на предприятиях
Глобальный кризис - явление долгосрочное. Даже если наиболее острую фазу удастся свести к нескольким месяцам, что крайне маловероятно, последствия ее растянутся на годы. Следовательно, [...]
Основные инструменты недружественных поглощений и их классификация
Существуют три основных механизма (направления) захвата и недружественного поглощения: через скупку акций предприятия-цели в обход его менеджмента, через арест активов предприятия-цели за долги и последующую [...]
Незаметные, но опасные
Как защитить свой бизнес от конкуренции со стороны принципиально новых товаров. Сергей Грибов, вице-президент по стратегическому развитию софтверной компании AB Systems, партнер фонда венчурных инвестиций [...]
Как упорядочить процесс разработки стратегии
Cлучается ли Вам делать три очень серьезных — и подчас абсолютно неверных — предположения? Не приступайте к оценке степени неопределенности на рынке, если не [...]
Реакция компаний на действия конкурентов
Кевин Койн, Джон Хорн. Статья была опубликована в The McKinsey Quarterly, апрель 2008 Согласно теории менеджмента, когда конкуренты наносят удар, например выпускают инновационный продукт [...]
О классификациях стратегий компаний
Маленков Ю.А. Д.эк.н., профессор кафедры управления и планирования социально-экономических процессов СПбГУ, академик Российской Академии транспорта, академик Петровской Академии наук и искусств. Опубликовано в журнале [...]
Риски под колпаком
Сокращение и упрощение спроса меняет структуру экономики и обостряет конкуренцию. На рынке останутся не самые крупные или знаменитые и даже не самые прибыльные компании. [...]
Концепция стратегических решений
О будущем известно лишь то, что оно непознаваемо и не будет таким, как настоящее. Любая попытка основывать свои действия только на текущем состоянии экономически [...]
Все начинается с целей
Вряд ли есть более волнующая и драматическая сфера человеческой деятельности, чем поиск и осуществление целей. Более того, можно утверждать, что основные источники неблагополучия людей [...]
Общая мечта
Цель (видение) становится общей благодаря усиливающему процессу обратной связи, в котором взаимодействуют рост ясности перспектив, энтузиазм, общение и преданность делу. Люди обсуждают все это, [...]
17 моделей построения стратегии
Коллекция концептуальных моделей, которые могут лечь в основу маркетингового плана SWOT-анализ и матрица BCG потеряли актуальность? Найдите альтернативные подходы к разработке стратегии в нашем [...]
Большие возможности малого бизнеса
Если вы создаете свой малый бизнес, то вам полезно, во-первых, определиться с тем, к какой из категорий может быть отнесен ваш новый бизнес, и [...]
Стратегии сокращения деятельности предприятия
Стратегии сокращения, как правило, предполагают проведение мероприятий, направленных на оздоровление финансового положения предприятия. При этом предполагается наличие целевого выбора наиболее эффективных средств, стратегий и [...]
Из чего состоит стратегия?
Стратегия относится к числу многозначных понятий. Существуют сотни определений стратегии, каждое из которых по-своему верно. Выберите ваше - или согласитесь с тем, которое подробно [...]
Подход «4×4» и стратегическое планирование
Для преодоления препятствий на пути к эффективному стратегическому планированию был разработан процесс или метод «4x4», помогающий руководителям в достижении устойчивых, согласованных результатов работы возглавляемых [...]
Думаете, у вас есть стратегия?
У большинства компаний нет никакой стратегии. Хорошо, признаю, что у меня нет достоверных статистических данных (если допустить на минутку, что таковые в принципе бывают) [...]
Работа Консультанта с Заказчиком ДО — ВО ВРЕМЯ — ПОСЛЕ получения заказа: проблемы и возможные решения
Нередко приглашение Консультантов напоминает приглашение ремонтной бригады... С кем лучше работать, к кому обратиться, правильно ли поймут, что мне нужно, выполнят ли качественно работу, [...]
Ловушка для консультанта
Марина Мелия — очень известный российский консультант, работающий в стиле "коучинг". Этот стиль пришел в бизнес из психотерапии и принес с собой психотерапевтические установки [...]
Нарушение этических норм в управленческом консультировании
В отличие от психотерапии, которая перегружена этическими нормами выше крыши, что порой мешает реально помогать, управленческий консалтинг нормы вроде бы имеет - но они [...]