Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Оценка будущего компании
Интересная статья 2005 г. о том, как оценивать бизнес. Сейчас, в ходе кризиса 2008 г., уже стало очевидным, что стоимость акций - не показатель. И читателю предлагается сравнить, оправдалась ли описанная методика - как [...]
Отзыв компании Addvisors о сайте компании RAJS
Ирина Колесникова, руководитель филиала компании Addvisors К нам обратился владелец компании RAJS с вопросом о том, что мы рекомендуем для ускорения продвижения его нового сайта. Думается, ответ будет полезен не только ему, но и [...]
Инновации: классические ошибки
Инновации снова на повестке дня. Мода на них приходит каждые шесть лет - каждое новое поколение топ-менеджеров с энтузиазмом вступает на путь поиска очередного новшества, которое перевернет мир, и сталкивается все с теми же [...]
Три измерения стратегии в чистом виде
Вот какой парадокс: в то время как большинство стратегов – более чем уверенные в своих теориях бизнес-гуру, сама корпоративная стратегия – понятие весьма туманное и расплывчатое. Почти полвека плодотворной работы в этой области привели [...]
Новый Завет топ-менеджеров
Реферат статьи Бетси Моррис «Tearing up the Jack Welch playbook» - Fortune. Реферат подготовила Мария Михантьева, E-xecutive Двадцать пять лет назад Джек Уэлч возглавил General Electric, став самым молодым из руководителей компании. Он превратил [...]
Стратегии творческого мышления
Выдвижение идей в принципе - дело непростое. Выдвижение бизнес-идеи, т.е. представления о том, чем мы (я, компания) будем зарабатывать деньги, сложно вдвойне: к обычной сложности прибавляется смыслообразующий аспект бизнес-идеи. Если перевести это утверждение на [...]
10 кирпичей, из которых можно построить стратегию по Майклу Портеру
Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. Мы предлагаем читателям 10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения стратегии. [...]
Когда нужна и не нужна вертикальная интеграция
Классическая статья об условиях эффективности вертикальной интеграции. Написанная 12 лет назад, в 1993 году, она не потеряла акутальности по сей день. И не потеряет, потому что описывает работающий алгоритм принятия ответственнейшего стратегического решения. Джон [...]
Миссия «миссии компании»
Анализ существующих определений миссии с указанием того, зачем в самом деле миссия нужна и как ее стоит формулировать. Николай Шпак, заместитель руководителя интернет-проекта ОАО "Днепроспецсталь". Опубликовано в журнале "Менеджмент сегодня" №1 (7) 2002 - [...]
Формирование лояльности в бизнесе
Мечта банка - чтобы клиент положил на счет миллион долларов и умер. Мечта руководителя - чтобы клиент, однажды заключивший сделку, продолжал заключать их и впредь. Эта мечта оптимистичнее, но хлопотнее - за лояльность клиента, [...]
Схемы развития бизнеса
Расширяться нужно или расширяться хочется. Или просто есть к тому финансовая возможность. Во всех этих случаях важно выбрать тот вариант расширения, который принесет наибольшую отдачу - а таких вариантов больше, чем с ходу приходит [...]
«Сумеречный» рынок
Сумерки — переход от дня к ночи, когда стираются границы, цвета, условности. Сокращает расстояние к успеху тот, кто знает правила «сумеречного» — «переходного» рынка. Фрэнк Пьюселик, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№9, 2007) Постарайся выжить Быть эффективным [...]
К чему столько тайн?
На написание подобной статьи меня натолкнуло посещение с рабочим визитом одного из сталелитейных заводов страны. Когда я покидал завод, служба охраны изъяла у меня флеш-накопитель и сотовый телефон. Андрей Бондаренко, E-xecutive На протест охранники [...]
Будущее мировых центров инноваций
В настоящее время вниманием руководителей компаний и государственных лидеров практически полностью завладел мировой экономический кризис. Однако им не следует упускать из виду и такой аспект, как разработка и внедрение инноваций. Андре Андонян, партнер McKinsey, [...]
Как быть щедрым
По мнению многих руководителей, опрошенных McKinsey, их компании не отвечают ожиданиям различных групп интересов и не слишком преуспели в решении социально значимых задач. На самом деле в сфере корпоративной благотворительности можно добиться больших результатов [...]
Семь вещей, угрожающих вашему бизнесу
Задумайтесь на минуту, на какие главные десять вопросов необходимо ответить, чтобы ваш бизнес успешно развивался. Например, «Кто наши самые крупные клиенты и как мы можем усовершенствовать взаимоотношения с ними?»; «Какие из осуществляемых сейчас инфраструктурных [...]
Джим Коллинз: «Концепция ежа» или Три пересекающихся круга
В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил мир на «ежей» и «лис», опираясь на древнегреческую притчу: лиса знает много разного, еж знает что-то одно, но очень важное. Портал Management.com.ua со ссылкой на [...]
7 нот бизнеса
Е. Бреслав, И. Голуба Наконец вышла из печати и появилась в московских и Интернет-магазинах книга авторов сайта "7 нот бизнеса". Первоначальное ее название - "Матрица бизнеса", совпадающее с названием компании, было заменено редакцией, которая увидела [...]
Мифы 14 июня. Заметки без вины осчастливленного
Александр Гильман, портал imhoclub.lv (публикация удалена по требованиям властей Латвии) Каждый раз, когда я показываю кондуктору в электричке удостоверение политрепрессированного, — а нашему брату дарован бесплатный проезд, — я встречаю удивленный взгляд. По господствующим [...]
Конкуренция во благо
Степень влияния, которое конкуренция между лечебными учреждениями может оказать на качество обслуживания и контроль затрат, зависит от сегмента и условий оказания медицинских услуг. Самую высокую значимость фактор конкуренции имеет в сегменте амбулаторного медицинского обслуживания. [...]
Пот, кровь и институты
Владимир Попов, профессор Российской экономической школы, доктор экономических наук, портал expert.ru Пятьсот лет назад, в XVI веке, все страны находились примерно на одинаковом уровне развития, если измерять его ВВП на душу населения подушевым потреблением, [...]
Зачем компании хороший сайт?
Когда задаешь этот вопрос в живом разговоре, собеседник воспринимает его как риторический – ну как это, зачем? Чтобы производить хорошее впечатление на реальных и потенциальных клиентов, чтобы «красиво поставить» себя на рынке, особенно в [...]
Выбор платформы сайта
Для начала давайте определимся с терминологией: платформа сайта, она же «движок сайта», она же CMS (content management system, система управления контентом) – это программное обеспечение, которое используется сначала для создания, а потом для управления [...]
Теория Ограничений (TOC) для управления проектами
Подавляющее большинство проектов и не удается выполнить вовремя, в рамках бюджета и изначальных спецификаций. Метод ТОС при правильном подходе позволяет счастливо избежать всех этих рисков. Одед Коуэн, международный директор Goldratt Schools, Елена Федурко, региональный [...]
«Узкие места» при создании сайта
Забавно у нас последнее время наполняется блог: посты об этапах создания сайта и эксперимент по созданию сайта идут параллельно. И хотя так совсем не задумывалось, мы обнаружили, что одна линия поддерживает другую, и экспериментальный [...]