Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Стратегии роста: Quo Vadis
Цикл публикаций по вопросам стратегического выбора - расширяться или сворачиваться. Этот шаг не всегда первый, больше того - порой к нему приходится возвращаться и "передумывать". Поэтому аргументы в пользу определенного выбора очень важны. Анатолий [...]
Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм
Автор интересно и полезно подошел к разработке традиционной матрицы базисной стратегии развития компании: он не просто указал, какую линию проводить при определенной связи состояния рынка и продукта, но детализировал этот выбор в зависимости от [...]
Cлияния и поглощения на спаде рынка
Во время экономического спада очень важна продуманная стратегия слияний и поглощений. У многих компаний ее нет. Мердад Багаи (Mehrdad Baghai) — бывший сотрудник McKinsey, Патрик Вигери (Patrick Viguerie) — директор McKinsey, Атланта, Свен Смит [...]
Конкурентные сценарии
Авторы сайта чаще советуют своим клиентам заботиться об отношениях с клиентами и улучшать продажи, чем заморачиваться конкурентами. Но есть ситуации, когда без учета действий своих заклятых дружков не обойтись: скажем, объявляя акционное снижение цен, [...]
Пять взглядов на стратегию достижения лидерства на рынке
Последовательное описание последовательности возникновения тех или иных теорий рыночного превосходства с последующим выявлением их ограничений или недостатков. Се ля ви - наука развивается по пути осознания ограничений. По материалами книги [...]
От слов к делу: как выбрать стратегию развития предприятия
Коротко и понятно описана методика разработки стратегического плана. Была проверена авторами сайта на нескольких компаниях - показала отличные результаты. Владимир Борисович Булгак, доктор экономических наук, кандидат технических наук, профессор; министр связи, информатики и космоса [...]
Факторы и типы экономического роста
Очень актуальная для сегодняшнего дня статья, хоть и написанная несколько лет назад. Она перечисляет факторы, от которых зависит желаемый тип экономического роста, и способы влияния на эти факторы. Станислав Николаевич Ивашковский, кандидат экономических наук, [...]
Сотрудники трех категорий: первых – повысить, вторых – подтянуть, третьих – уволить
Статья интересна двумя моментами: критериями определения ключевых позиций в компании и описанием общего подхода к руководству ключевыми сотрудниками. Марк Хьюселид (Mark A. Huselid) и Ричард Битти (Richard W. Beatty) — преподаватели теории управления персоналом [...]
Как передать бизнес наемному руководителю и при этом продолжать эффективно его контролировать
Чем может закончиться передача бизнеса наемному менеджеру или отход собственника от дел, мы знаем. Нередко приходится слышать «страшилки» о том, как «владелец взял на работу наемного директора, а тот завалил бизнес, после чего владелец [...]
Необходимые условия реализации программы реструктуризации предприятия
Сегодня многие российские предприятия уже разработали программы финансового оздоровления. Типовая программа реформы предприятия разработана с целью его реструктуризации для успешной работы в условиях рыночной экономики. Владимир Григорьевич Медынский, кандидат экономических наук, доцент; кафедра предпринимательства [...]
Исследование приоритетов руководителей российских предприятий — 2003
Поскольку статья размещается на нашем сайте с некоторым опозданием, в 2005 году, а мы сами помним еще советские времена, остается только констатировать, что проблемы руководителей так же вечны, как проблемы женщин. Только вторые думают [...]
Стратегия на перепутье
Структурные сдвиги в экономике сулят бизнесу не только трудности, но и новые возможности. Чтобы не просто выжить, но и процветать, нужно вовремя воспользоваться ими. Ричард Румелт. Статья опубликована в журнале The McKinsey Quarterly, декабрь [...]
«Волчий билет» для генерального директора
Российский менеджмент провалил экзамен кризиса. Собственники возвращаются к управлению компаниями, потому что наемным управленцам не хватило чувства ответственности, считает основатель Executive Юрий Барзов. Пейзаж бизнеса стремительно меняется: правила, по которым можно было работать вчера, сегодня уже [...]
Дивидендная политика в современном акционерном обществе. Теория и практика российских компаний
Дивидендная политика не является однозначным явлением. Ее определяют как атрибут успешной деятельности акционерного общества, гарант устойчивости системы корпоративного управления, как важную часть финансового менеджмента. Жукова Татьяна Васильевна, к.э.н., директор департамента стратегических исследований и консалтинга [...]
«Где мои деньги, и почему нет прибыли?»
У российских акционеров две беды — они плохо разбираются в людях и ведут дела, руководствуясь своими ожиданиями, а не цифрами. Александр Буланцев, вице-президент, зам. гендиректора, Москва, e-xecutive.ru Не уверен, что напишу какие-то откровения. Но [...]
Мифы о менеджерах
Мифов о менеджерах действительно много, автор статьи сформулировала девять. Самый вредный, конечно, - это миф о том, что хороший менеджер способен вытащить бизнес из любой ямы. Этот миф вреден тем, что дает собственнику надежду [...]
Высокооплачиваемый блеф, или Как вычислить офисного «пузыря»
Случается, что востребованный топ-менеджер на поверку оказывается лишь раздутым пиаром мыльным пузырем, однако это абсолютно не мешает ему перемещаться из компании в компанию, занимая все более высокие должности. Завистливые сетования на несправедливость мироздания неуместны [...]
Портрет российского CEO
Российские топы, безусловно, отличаются от западных. Отличие сильное - видно, как говорится, "на глаз". А вот если не на глаз, а точно, измеримо - в чем оно, отличие? Теперь мы можем сказать и даже [...]
Что менеджеру на пользу, а что во вред
Отличная статья: собственнику - о том, как выбрать топа, топу - о том, как разговаривать со средним менеджментом. Андрей Ренард, E-xecutive «…во многой мудрости много печали; и кто умножает познания,умножает скорбь». Книга Екклеcиаста, гл. [...]
За что платить топам?
В ближайшие годы нас ждет конец диктатуры первых лиц. Может быть. Мария Пикалова, rb.ru На Западе говорят о том, что неразумная система компенсаций топ-менеджеров стала чуть ли не главной причиной разразившегося глобального кризиса. Компании [...]
Совет директоров и выработка стратегии
Компании начинают больше думать о своем росте и инновационном развитии, а потому советы директоров должны сосредоточиться на стратегии. Деннис Кэри (Dennis Carey) – партнер агентства по подбору персонала Spencer Stuart, Майкл Патсалос–Фокс (Michael Patsalos–Fox) [...]
Мифы и стереотипы современного корпоративного управления
На постсоветском пространстве существует несколько стереотипов, касающихся понимания сущности корпоративного управления, роли советов директоров и независимых директоров, которые неправильно отражают смысл этих понятий. Топ-менеджер и член совета директоров — две разные профессии. Члены совета [...]
Качество, результативность и эффективность менеджмента
Оценка результативности менеджмента позволяет выявить возможности и направления развития организации, дает информацию о необходимости создания новых направлений деятельности, диверсификации и проблемах взаимодействия участников производственного процесса. Под эффективностью понимается уровень (степень) результативности в сопоставлении с [...]
Треугольники менеджмента
Каким образом можно стать искусным менеджером? Что следует предпринимать для неуклонного роста курсовой стоимости своих акций? Каковы главные средства защиты от угрозы оказаться вне игры, потерять интересную, перспективную, высокооплачиваемую работу? Эдyapд Aлександрович Понуждаев, профессор, [...]
Модели управленческого поведения
Как владельцы (акционеры), так и управляющие являются рациональными людьми, которые стремятся максимизировать свою личную выгоду. Существуют коренные противоречия между интересами владельцев и интересами управляющих. Модели управленческого поведения описывают разделение функций между владельцами и управляющими. [...]