Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

9 02, 2021

Стратегия “Полдевятого”, или Что делать, когда оборотные средства ограничены

By |2021-02-09T14:44:24+00:009 февраля, 2021|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Метки: |Нет комментариев

Вот уже второй год, как директора и финансисты большинства [...]

8 02, 2021

Способен ли показатель EVA измерять то, для чего предназначен?

By |2021-06-15T12:02:26+00:008 февраля, 2021|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Финансовый анализ|Нет комментариев

Можно ли показатель экономической добавленной стоимости использовать для оценки [...]

8 02, 2021

Как сплотить команду: пять ювелирных тонкостей

By |2025-04-04T14:14:45+00:008 февраля, 2021|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Именно об этих инструментах забывают руководители, когда надо объединить [...]

7 02, 2021

Как избавиться от незаменимых сотрудников и избегать возникновения незаменимости: пошаговый алгоритм действий

By |2023-06-26T11:43:58+00:007 февраля, 2021|Рубрики: Конфликты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом|Нет комментариев

Как незаменимые сотрудники разрушают вашу компанию. Сценарии использования статьи: [...]

28 12, 2020

Бережливое производство по-русски

By |2025-06-06T05:16:17+00:0028 декабря, 2020|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Метки: |Нет комментариев

Несмотря на то, что эта байка была встречена случайно [...]

20 11, 2020

Четыре типологии поведения сотрудников в ситуации изменений

By |2023-07-10T17:09:34+00:0020 ноября, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Между лидером перемен и сотрудниками возникают устойчивые шаблоны поведения. [...]

20 11, 2020

7 поводов послать заказчика, независимо от привлекательности проекта

By |2021-03-11T13:22:44+00:0020 ноября, 2020|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Проблема общая – она касается и фрилансеров, и крупных [...]

19 11, 2020

Пять типов сотрудников: как замотивировать и найти подход к каждому

By |2021-03-12T07:43:24+00:0019 ноября, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и [...]

11 11, 2020

ИТ-стратегия: типовые варианты содержания

By |2021-02-02T16:09:00+00:0011 ноября, 2020|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Нет комментариев

Автор этого текста 10 лет руководил ИТ, а сейчас [...]

28 09, 2020

«Уловка-22» экономики увольнений и экономика знаний

By |2021-03-12T14:40:21+00:0028 сентября, 2020|Рубрики: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Метки: |Нет комментариев

В чем состоит логический парадокс, сложившийся на рынке труда? [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top