+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

1 02, 2019

5 «волшебных таблеток» для бизнеса, которые не сработали

By |2021-03-14T17:28:58+00:001 февраля, 2019|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

И пять вопросов, на которые нужно ответить перед применением [...]

Читать дальше
1 02, 2019

Коррупция в компании: как выявить схемы откатов и победить воровство

By |2021-03-14T17:32:43+00:001 февраля, 2019|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

Подробно рассказываем об отделах в компании, где сотрудники воруют [...]

Читать дальше
15 01, 2019

Что такое «токсичный» строительный проект

By |2023-07-10T17:03:07+00:0015 января, 2019|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, Проектное управление, Экономика предприятия, Экономическая эффективность инвестиций, Экономический анализ|Нет комментариев

Что такое токсичность в проектном управлении? Как понять, что [...]

Читать дальше
15 01, 2019

Строительные проекты: как ошибаются руководители

By |2021-03-15T05:32:45+00:0015 января, 2019|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономическая эффективность инвестиций, Экономический анализ|Нет комментариев

Случай из строительной практики: какой склад дешевле – арендованный [...]

Читать дальше
15 01, 2019

Как контролировать удаленных сотрудников

By |2021-03-15T20:10:21+00:0015 января, 2019|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Как выстраивать процесс контроля над удаленными сотрудниками, чтобы результат [...]

Читать дальше
14 01, 2019

Мир дураков. Дураковедческое эссе

By |2022-01-08T07:44:07+00:0014 января, 2019|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

ORBIS STULTORUM Дураковедческое эссе. Апология глупости. Тоскливо-мрачная картина [...]

Читать дальше
1 01, 2019

Почему карьеру делают не талантливые, а «свои»

By |2023-07-10T17:01:41+00:001 января, 2019|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Два менеджера стартуют с одной позиции. Но первый выгорает, [...]

Читать дальше
1 01, 2019

Семь вредных советов, как разрушить внутреннюю мотивацию

By |2021-03-16T11:55:36+00:001 января, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке [...]

Читать дальше
25 12, 2018

Как превратить коллектив из трех человек в компанию с многомиллионным оборотом

By |2021-03-16T14:14:29+00:0025 декабря, 2018|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – [...]

Читать дальше
21 12, 2018

Как цифровизация ломает иерархию в управлении

By |2021-03-18T14:33:58+00:0021 декабря, 2018|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

От чего зависит ценность менеджера в компании, живущей в [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top