+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

Agile

5 11, 2024

Метод «Грозовая туча» помогает разрешать сложные конфликты в проектах

By |2024-11-05T07:44:48+00:005 ноября, 2024|Рубрики: Agile, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление|Нет комментариев

В основе многих наших действий или бездействий лежат неразрешенные [...]

Читать дальше
8 09, 2020

Как разговаривать с программистами на одном языке

By |2021-03-12T15:03:27+00:008 сентября, 2020|Рубрики: Agile, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

e-xecutive.ru (Екатерина Мысник, контент-менеджер, HTML Academy, Санкт-Петербург): Мы собрали [...]

Читать дальше
13 06, 2019

Почему Agile-команды не обеспечат бизнес-гибкость

By |2023-07-24T09:58:28+00:0013 июня, 2019|Рубрики: Agile, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Бюрократия в компаниях тормозит внедрение Agile-подходов. Что мешает повышению [...]

Читать дальше
26 04, 2019

Пять ошибок проектного менеджмента в России

By |2021-04-26T12:55:40+00:0026 апреля, 2019|Рубрики: Agile, Оперативное управление, Проектное управление|Метки: |Нет комментариев

Проектного менеджера часто представляют супергероем с прекрасной проектной и [...]

Читать дальше
21 02, 2019

Как перейти на Agile на примерах русских художников

By |2024-02-08T20:18:58+00:0021 февраля, 2019|Рубрики: Agile, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Наталья Гараханова, директор по маркетингу в digital агентстве Black [...]

Читать дальше
21 06, 2018

Почему «Agile» не работает?

By |2023-07-10T17:03:09+00:0021 июня, 2018|Рубрики: Agile, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Несколько зарисовок… В своей статье на Hacker Noon, John [...]

Читать дальше
21 02, 2018

Осторожно, Agile! Высокая вероятность подхватить Scrum головного мозга

By |2023-07-10T17:03:09+00:0021 февраля, 2018|Рубрики: Agile, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы, наверное, уже сталкивались с дискуссиями по теме Agile [...]

Читать дальше
21 11, 2017

ПОЧЕМУ НЕ ИДУТ ПРОЕКТЫ?

By |2022-01-08T07:42:33+00:0021 ноября, 2017|Рубрики: Agile, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

ПОЧЕМУ ОНИ УМИРАЮТ, ДАЖЕ БУДУЧИ УПРАВЛЯЕМЫ ПО МЕТОДУ SCRUM/AGILE? [...]

Читать дальше
21 10, 2017

Как объяснить бабушке, что такое Agile, за 15 минут с картинками

By |2021-03-27T20:35:36+00:0021 октября, 2017|Рубрики: Agile, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

MagisterLudi, Хабрахабр, 25 октября 2016. Исходник — Agile Product Ownership in a [...]

Читать дальше
13 09, 2017

Какой должны быть команда «спринта» в IT-разработке

By |2021-02-02T15:10:17+00:0013 сентября, 2017|Рубрики: Agile, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top