+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

Корпоративная культура

Публикации о том, что такое корпоративная культура, как она формируется и как можно повлиять на ее формирование, на что она влияет сама и т.д.

12 09, 2024

Почему большие коллективы хуже работают

By |2024-09-12T08:06:46+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Эффект Рингельмана Представьте себе, что вам нужно перенести большой [...]

Читать дальше
12 09, 2024

«Звездные» сотрудники

By |2024-09-12T07:26:32+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Чем привлечь в компанию и как потом с ними работать [...]

Читать дальше
11 08, 2024

Как я превратил курилку на складе в центр инноваций

By |2024-08-11T13:09:33+00:0011 августа, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление запасами и логистика, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Склад был в хаосе: просроченный товар на 700 000 [...]

Читать дальше
10 08, 2024

Что не так с современным деловым этикетом

By |2024-08-10T14:16:10+00:0010 августа, 2024|Рубрики: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему по деловым вопросам нужно общаться прагматичнее и без [...]

Читать дальше
21 07, 2024

Когда тебя саботируют

By |2024-07-21T13:02:01+00:0021 июля, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Что написано в методичке ЦРУ по профессиональному саботажу и как [...]

Читать дальше
19 05, 2024

4 типа пассивных агрессоров

By |2024-05-19T17:44:53+00:0019 мая, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Как пассивная агрессия может разрушить коллектив? Из-за чего она [...]

Читать дальше
19 05, 2024

Как превратить сотрудников в фанатов компании

By |2024-05-19T06:37:51+00:0019 мая, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

В книге «Трудовые будни: от выживания к вовлеченности» руководитель [...]

Читать дальше
1 05, 2024

Немного паразитологии

By |2024-05-01T07:29:58+00:001 мая, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Процессное управление, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Задача, поставленная хозяином компании, крутым мужиком с ярко выраженными [...]

Читать дальше
29 03, 2024

Терпеть нельзя уволить

By |2024-03-29T07:29:13+00:0029 марта, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом|Нет комментариев

Классификация из 4 типов сотрудников, которая поможет правильно увольнять [...]

Читать дальше
10 02, 2024

10 категорий вопросов, которые помогут найти идеального сотрудника

By |2024-02-10T09:45:32+00:0010 февраля, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как составить план собеседования, чтобы получить от [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top