+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

Организация труда и делегирование

Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.

19 11, 2015

Радмило Лукич: Что о продажах обязаны знать топ-менеджеры

By |2021-04-09T19:10:21+00:0019 ноября, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Продвижение, распределение и продажи, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Сколько лиц у бизнесмена? Какова главная причина гибели компаний? [...]

Читать дальше
4 11, 2015

Как повысить квалификацию управленцев среднего звена

By |2021-04-09T20:51:38+00:004 ноября, 2015|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Линейные руководители знают, как разработать стратегию, но не умеют [...]

Читать дальше
4 11, 2015

Самые опасные мифы о работе отдела продаж

By |2021-03-29T06:33:41+00:004 ноября, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Процессное управление, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Некоторые подходы к построению системы продаж являются не чем [...]

Читать дальше
27 10, 2015

Как работать с проектами и задачами в два раза быстрее

By |2021-04-11T07:48:51+00:0027 октября, 2015|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Многозадачность вредит нашей производительности. Джефф Сазерленд в главе из [...]

Читать дальше
26 09, 2015

Как руководителю стать образцовым примером для подчиненных

By |2021-04-11T08:11:12+00:0026 сентября, 2015|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Руководитель не может контролировать каждый шаг подчиненных, но от [...]

Читать дальше
30 08, 2015

Пять шагов постановки задач подчиненным

By |2021-03-16T10:56:34+00:0030 августа, 2015|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Что общего между управлением и математикой? Менеджмент тоже требует [...]

Читать дальше
13 08, 2015

Семь советов начинающему руководителю

By |2021-04-11T14:08:44+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы стали руководителем и, конечно, хотите подчеркнуть свой новый [...]

Читать дальше
13 08, 2015

Как «активизировать» сотрудников правильными мотиваторами

By |2021-04-11T14:12:00+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Можно мотивировать продажников самыми эффективными методами, но один «щелчок [...]

Читать дальше
14 07, 2015

Ошибки в управлении организацией: 6 ложных шагов, которые лишают вас прибыли

By |2021-04-11T15:55:34+00:0014 июля, 2015|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Как помочь подчиненным высвободить до половины рабочего времени Почему [...]

Читать дальше
14 07, 2015

Организационная структура: пошаговая оптимизация

By |2023-06-26T11:50:22+00:0014 июля, 2015|Рубрики: Конфликты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Какой алгоритм нужно соблюдать при оптимизации организационной структуры компании? [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top