+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

Организация труда и делегирование

Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.

1 09, 2013

Как топ-менеджеру не поддаться на манипуляции подчиненных

By |2021-04-16T17:38:23+00:001 сентября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Манипуляции, используемые подчиненными в отношении своего руководителя, порой сложно [...]

Читать дальше
1 09, 2013

Пять секретов HR-лидерства, или Как стать стратегическим бизнес-партнером

By |2021-02-06T14:21:56+00:001 сентября, 2013|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Хотите сделать блестящую карьеру в управлении персоналом всего за [...]

Читать дальше
17 08, 2013

Что делать, если надоел бизнес или работа?

By |2021-04-16T17:53:15+00:0017 августа, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Насколько вам интересно то, чем вы сейчас заняты? Что [...]

Читать дальше
23 06, 2013

Способны ли вы создать команду? Семь вопросов для проверки

By |2021-03-27T11:53:47+00:0023 июня, 2013|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Насколько слаженно действуют ваши коллеги и подчиненные? Сколько денег вы [...]

Читать дальше
20 05, 2013

Три способа пресечь попытки подчиненных переложить ответственность на ваши плечи

By |2021-04-17T05:19:41+00:0020 мая, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Считаете, что любая проблема организации ― это ваша проблема? [...]

Читать дальше
3 03, 2013

Семь поводов для отказа от делегирования полномочий и методы их устранения

By |2021-04-04T15:21:24+00:003 марта, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Делегирование полномочий предполагает наличие уверенности в себе и в [...]

Читать дальше
13 02, 2013

Десять приемов планирования времени

By |2021-04-17T14:05:21+00:0013 февраля, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Время — самая большая ценность для современного человека, и [...]

Читать дальше
13 01, 2013

Ленивый руководитель, или Не вмешивайтесь в дела сотрудников

By |2021-04-17T17:32:25+00:0013 января, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Хотите работать пару часов в день, ни в чем [...]

Читать дальше
13 01, 2013

Секрет колебаний в науке влияния

By |2021-04-28T13:11:25+00:0013 января, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Практически все решения, требующие серьезного размышления, заставляют людей колебаться: [...]

Читать дальше
31 12, 2012

Только 28% работников готовы выполнять все поручения руководства

By |2021-04-17T17:54:09+00:0031 декабря, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Как выяснил Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru, руководителям российских [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top