Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

22 08, 2016

Какой ущерб наносит компаниям экономическая преступность

By |2021-04-07T12:45:51+00:0022 августа, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Управление риском, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Главные «статьи убытков» для бизнеса и самые опасные криминальные угрозы-2016 [...]

22 08, 2016

Аполлон, казарма, клуб: виды и функции организационной культуры

By |2021-03-19T18:06:29+00:0022 августа, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Высокая организационная культура позитивно влияет на все стороны деятельности [...]

21 08, 2016

Путешествие по спирали

By |2023-01-04T14:21:34+00:0021 августа, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Корпоративная культура – один из важнейших факторов успеха бизнеса [...]

21 08, 2016

Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса

By |2021-02-09T20:51:47+00:0021 августа, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Исследование трансформации корпоративной культуры на предприятиях холдинга «Метинвест», оказавшихся [...]

28 07, 2016

Простые действия для быстрого увеличения продаж

By |2023-07-10T16:31:11+00:0028 июля, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Этот способ увеличения потока покупателей можно подогнать практически под [...]

29 06, 2016

Как правильно критиковать. Мануал

By |2021-04-07T15:30:50+00:0029 июня, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Давно надо было написать этот мануал. И я буквально [...]

21 06, 2016

Обзор методики Бережливого производства

By |2021-03-18T20:54:25+00:0021 июня, 2016|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|2 комментария

Определение Бережливого производства многогранно. Обычно оно связано с теми [...]

13 06, 2016

Целостный руководитель: весь менеджмент в пяти основных функциях

By |2021-04-07T16:19:07+00:0013 июня, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Повседневная деятельность руководителя подразделяется на множество небольших актов общения, [...]

13 06, 2016

KPI: ключевые показатели эффективности и практическая система мотивации персонала

By |2021-03-14T06:35:15+00:0013 июня, 2016|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Ключевые показатели эффективности позволяют оценить эффективность выполняемых действий. Их [...]

11 05, 2016

Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок

By |2021-04-07T18:40:04+00:0011 мая, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Максим Денисов о простом и действенном инструменте, помогающем повысить [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top