Обучение — не панацея. Но отсутствие знаний бывает просто фатальным! Задача этих публикаций — показать, когда обучение нужно, а когда требуются другие приемы.
Как обучать предпринимателей?
Моя задача состоит не в том, чтобы чему-то научить [...]
Обучение — не панацея. Но отсутствие знаний бывает просто фатальным! Задача этих публикаций — показать, когда обучение нужно, а когда требуются другие приемы.
Моя задача состоит не в том, чтобы чему-то научить [...]
Что делать, если результативность персонала сложно измерить? Критерии оценки, [...]
Правильные управленческие решения Не спешите увольнять неэффективного сотрудника. Возможно, [...]
Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. [...]
Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из [...]
Текст публикации составлен на основе комментариев Олега Хана в [...]
Что такое «нейромаркетинг», какие инструменты он использует, и что делать, чтобы [...]
Описание кейса взято с сайта Управленческая школа Инь и [...]
Основатель образовательного проекта Otus.ru Дмитрий Волошин в посте на vc.ru разобрал самые [...]
Самый влиятельный тренер по менеджменту в мире по версии [...]