План есть — теперь его надо реализовать. И «гладко было на бумаге»… Поэтому рассматриваем типичные ошибки реализации стратегии и конкретные кейсы.
Нововведения в организации: предупрежден — значит, защищен
Изменения в организации - процесс трудный, плохо прогнозируемый, с [...]









