Публикации по общим проблемам бизнеса и его диагностике разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Общие проблемы и диагностика бизнеса | Возможности и проблемы использования консалтинга |
| Диагностика состояния компании и бизнеса в целом | |
| Организация с позиций теории систем | |
| Принятие решений в бизнесе |
Элитные группы, их возникновение и эволюция
Эту статью я в свое время прочитала в журнале, в библиотеке. Запомнила крепко и все последние годы искала. Даже собралась в архив, порыться в подписках. Но чудеса случаются - и очередной поиск в Интернете [...]
Гарцбургская модель руководства
Наиболее полно рационализация управления персоналом организации, основанная на научных началах, осуществляется с помощью внедрения оптимальной модели руководства. Она представляет собой системное единство стилей, техники и средств руководства. Известны разнообразные модели руководства, однако большинство из [...]
Модель 4С в управлении человеческими ресурсами
Модель 4С, разработанная специалистами Гарвардской школы бизнеса, предполагает, что поскольку организация принадлежит и управляется различными группами заинтересованных лиц, то задача управления состоит в достижении разумного баланса удовлетворения интересов этих групп. Эффективность же результатов управления [...]
Основные экономические законы
При разработке важных стратегических решений рекомендуется анализировать механизм действия основных экономических законов функционирования рыночных отношений: от законов возвышения потребностей и возрастания дополнительных затрат до законов эффекта масштаба производства, конкуренции, эффекта опыта и экономии времени. [...]
Живой организм компании
Базовой моделью работы организации можно считать организм человека. Каждая клетка организма содержит информацию обо всем организме. Клетками организации являются люди. Уже через несколько дней работы человек ощущает и культуру организации, и ее основные достоинства, [...]
Оценка будущего компании
Интересная статья 2005 г. о том, как оценивать бизнес. Сейчас, в ходе кризиса 2008 г., уже стало очевидным, что стоимость акций - не показатель. И читателю предлагается сравнить, оправдалась ли описанная методика - как [...]
Теория Ограничений (TOC) для управления проектами
Подавляющее большинство проектов и не удается выполнить вовремя, в рамках бюджета и изначальных спецификаций. Метод ТОС при правильном подходе позволяет счастливо избежать всех этих рисков. Одед Коуэн, международный директор Goldratt Schools, Елена Федурко, региональный [...]
Три основные исходные посылки ТОС
Теория ограничений основана на трех глобальных исходных посылках: все в системе связано причинно-следственными связями; конфликты в системах разрешаемы взаимовыгодными решениями; сопротивления переменам нет, есть непонимание выгод перемен. Могут ли инструменты теории ограничений работать в [...]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И СТАНДАРТ ISO 9001:2000
В современных условиях деятельность предприятия принято разбивать на частные задачи, которые по мере возможности пытается решать руководство. Такой подход иногда увеличивает жизнеспособность, иногда снижает, а чаще всего только ведет к неэффективному расходу ресурсов. Владимир [...]