Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел Подраздел в т.ч. подборка
Оперативное управление Анализ результатов деятельности и поиск резервов Big data
Финансовый анализ
Экономический анализ
Формальное управление по показателям KPI — ключевые показатели деятельности
Сбалансированная система показателей
Другие системы показателей деятельности компании
Бюджетное управление
Проектное управление Agile
Процессное управление
Управление персоналом Корпоративная культура
Организация труда и делегирование
Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала
Управление риском

Мотивация и психологический контракт

22 ноября, 2012|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Не так редко работодатель действует по букве трудового договора - но при этом как будто что-то нарушается, что-то идет не так. Это "что-то" называется психологическим контрактом, и нарушение этого неписаного договора переживается сотрудником очень [...]

«Болевые точки» классической схемы премирования

22 ноября, 2012|Categories: Конфликты, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

В компании была внедрена схема премирования «по результатам работы». Однако многие сотрудники посчитали ее несправедливой. По их словам, результаты работы оценивались необъективно, поэтому величина их премии была незаслуженно низкой. В результате руководству пришлось всерьез [...]

Система мотивации персонала. Что? Зачем? И как?

22 ноября, 2012|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Одна из лучших публикаций по материальному стимулированию персонала. Не слишком подробная, но отражающая очень твердую позицию автора - что есть большая редкость в этой сфере. Потому что основная сложность материального стимулирования отнюдь не в [...]

Когда ВЕРХИ могут, а НИЗЫ хотят…

22 ноября, 2012|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Начинаем цикл статей генерального директора ООО «Агентства инновационных технологий» Е.А. Крутицкой об оплате труда, ее принципах, влияющих на нее факторах, недостатках реальных систем и многом другом, что очень и очень волнует руководителя предприятия. Е. [...]

В чем заключается управление мотивацией персонала?

22 ноября, 2012|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Вторая статья из цикла о мотивации и материальном стимулировании персонала. Размышления о терминологии, которая заставляет нас идти в никуда, о практичном цинизме, который позволяет достигнуть цели и об основной задаче системы мотивации персонала. Е. [...]

Волнующий мотив

22 ноября, 2012|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

В лингвистике «инновация» означает «новообразование, буквально — создание нового». В финансовой сфере — «инвестиции в новации, вложение средств в разработку новой техники, технологии». В бизнесе — «инвестиции, обеспечивающие смену поколений техники и технологии». Юрий [...]