+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

admin

About admin

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far admin has created 1746 blog entries.
26 09, 2015

Как руководителю стать образцовым примером для подчиненных

By |2021-04-11T08:11:12+00:0026 сентября, 2015|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Руководитель не может контролировать каждый шаг подчиненных, но от [...]

Читать дальше
26 09, 2015

Четыре причины, которые мешают справиться с «бардаком» в компании

By |2021-04-11T08:16:45+00:0026 сентября, 2015|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Пришел в компанию новый руководитель, чтобы возглавить коллектив и [...]

Читать дальше
26 09, 2015

Uber: «ботаники» срывают таксомоторный джекпот. «Бомбилы» в панике

By |2021-04-11T08:22:30+00:0026 сентября, 2015|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Сервис вызова такси Uber автоматически определяет адрес клиента по [...]

Читать дальше
26 09, 2015

21 совет по созданию хорошего интерфейса

By |2023-01-03T05:30:44+00:0026 сентября, 2015|Рубрики: Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|Нет комментариев

Хороший пользовательский интерфейс дает больше конверсий. Он полезен как [...]

Читать дальше
19 09, 2015

Управление проектами, процессами и кейсами – в чем разница?

By |2021-04-11T08:31:55+00:0019 сентября, 2015|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Так ли велика разница между проектным и процессным управлением? [...]

Читать дальше
17 09, 2015

Фастфуд в обучении. Сравнение современных форматов саморазвития

By |2021-04-11T08:32:11+00:0017 сентября, 2015|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Сначала хотел написать о том, почему я не люблю [...]

Читать дальше
17 09, 2015

Как построить модель управления клиентами в компании

By |2021-04-11T08:35:13+00:0017 сентября, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи|Нет комментариев

Внедрив модель управления клиентами в маркетинговую стратегию, можно привлечь [...]

Читать дальше
17 09, 2015

Как избежать ловушек при решении проблем

By |2021-04-11T08:44:50+00:0017 сентября, 2015|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Столкнувшись с проблемой, большинство бросается спешно генерировать решения и [...]

Читать дальше
13 09, 2015

Как связаны стиль лидерства и командообразование?

By |2021-04-11T08:54:42+00:0013 сентября, 2015|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы думаете, что знаете, как строить команды? Их создание [...]

Читать дальше
13 09, 2015

Пять вопросов, которые задают посетители сайта до того, как стать клиентами

By |2021-04-11T13:12:52+00:0013 сентября, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Процессное управление|Нет комментариев

Почему, даже если у сайта профессиональный дизайн, потрясающая графика [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top