admin

About admin

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far admin has created 1746 blog entries.
24 08, 2015

Стратегия в бизнесе — кто её определяет?

By |2021-04-11T13:52:46+00:0024 августа, 2015|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Пишет Левитас о партизанском маркетинге и - в этой [...]

13 08, 2015

Бенчмаркинг – организационная технология потенциала предприятия

By |2021-03-27T08:32:35+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге|Нет комментариев

В соответствии со стратегическими задачами развитие предприятий возникает объективная [...]

13 08, 2015

Семь советов начинающему руководителю

By |2021-04-11T14:08:44+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы стали руководителем и, конечно, хотите подчеркнуть свой новый [...]

13 08, 2015

Как «активизировать» сотрудников правильными мотиваторами

By |2021-04-11T14:12:00+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Можно мотивировать продажников самыми эффективными методами, но один «щелчок [...]

13 08, 2015

Собеседование, основанное на интуитивной оценке – зачем?

By |2021-04-11T14:27:20+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Отбор персонала проводится чаще всего под воздействием эмоций. С [...]

13 08, 2015

Последствия кризиса: почему российский бизнес неэффективен?

By |2021-04-11T14:59:11+00:0013 августа, 2015|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Кредитная политика и инкассация долгов, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Спрос на продукцию падает, конкуренция растет. Опрос компании НФК, [...]

4 08, 2015

Стратегические ходы

By |2021-03-10T08:48:53+00:004 августа, 2015|Рубрики: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Миллионы людей каждый год дают новогодние обещания. Поиск в [...]

25 07, 2015

Ложная эффективность, или Тот самый вопрос «Откуда вы о нас узнали?»

By |2021-04-11T14:34:39+00:0025 июля, 2015|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|Нет комментариев

Задавая «лишние» вопросы клиентам и отнимая их самый ценный [...]

25 07, 2015

Бизнес-тренинги: деньги на ветер?

By |2021-04-11T14:41:51+00:0025 июля, 2015|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Продвижение, распределение и продажи, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Работу с возражениями демонстрирует Андрей Бубукин, генеральный директор «АБ-тренинг». [...]

25 07, 2015

Как измерить интенсивность труда с концепцией «гемба кайдзен»

By |2021-04-11T14:44:12+00:0025 июля, 2015|Рубрики: Персонал как актив компании, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|Нет комментариев

Когда требуется увеличить интенсивность работы, то сдельная форма оплаты [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top