admin

29 11, 2013

• 

  Командообразование по-взрослому

  Gallery

  Командообразование по-взрослому

  Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Психология лидерства, управления и сотрудничества

Командообразование по-взрослому

By admin|2021-03-14T07:44:45+00:0029 ноября, 2013|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Основная ошибка многих тренеров, которые занимаются командообразованием, это использование [...]

Читать дальше

29 11, 2013

• 

  Как сократить время проведения совещания на 90%

  Gallery

  Как сократить время проведения совещания на 90%

  Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом

Как сократить время проведения совещания на 90%

By admin|2021-04-16T05:47:57+00:0029 ноября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы уверены в том, что проводимые вами совещания приносят [...]

Читать дальше

20 11, 2013

• 

  Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

  Gallery

  Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

  Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Проектное управление

Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

By admin|2021-04-16T06:05:08+00:0020 ноября, 2013|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Профессионально работая с людьми, которые жалуются на заказчиков :), [...]

Читать дальше

18 11, 2013

• 

  Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

  Gallery

  Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

  Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом

Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

By admin|2021-04-16T06:45:57+00:0018 ноября, 2013|Рубрики: Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Сергей Викторович Багузин предлагает вашему вниманию конспект книги с [...]

Читать дальше

12 11, 2013

• 

  Как принять верное инвестиционное решение: четыре метода оценки

  Gallery

  Как принять верное инвестиционное решение: четыре метода оценки

  Кредиты и инвестиции, Экономическая эффективность инвестиций

Как принять верное инвестиционное решение: четыре метода оценки

By admin|2021-04-16T05:50:16+00:0012 ноября, 2013|Рубрики: Кредиты и инвестиции, Экономическая эффективность инвестиций|Нет комментариев

Умеете ли вы удачно инвестировать? Учитываете ли возможные выгоды [...]

Читать дальше

11 11, 2013

• 

  ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ: КАК ПОКУПАТЕЛИ СОВЕРШАЮТ ВЫБОР

  Gallery

  ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ: КАК ПОКУПАТЕЛИ СОВЕРШАЮТ ВЫБОР

  Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ: КАК ПОКУПАТЕЛИ СОВЕРШАЮТ ВЫБОР

By admin|2023-01-03T06:05:02+00:0011 ноября, 2013|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|Нет комментариев

H&F изучил исследования учёных и выяснил, какие факторы влияют [...]

Читать дальше

11 11, 2013

• 

  Почему талантливые сотрудники уходят из вашей компании?

  Gallery

  Почему талантливые сотрудники уходят из вашей компании?

  Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия

Почему талантливые сотрудники уходят из вашей компании?

By admin|2023-07-24T09:58:26+00:0011 ноября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Непонятные карьерные перспективы, бумажная волокита, бессмысленные отчеты, отсутствие проектов, [...]

Читать дальше

11 11, 2013

• 

  Методики анализа бизнес-процессов

  Gallery

  Методики анализа бизнес-процессов

  Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Процессное управление, Экономический анализ

Методики анализа бизнес-процессов

By admin|2021-04-16T07:22:54+00:0011 ноября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Процессное управление, Экономический анализ|Нет комментариев

Глава из книги «Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес- [...]

Читать дальше

11 11, 2013

• 

  Как выгодно продать или купить компанию?

  Gallery

  Как выгодно продать или купить компанию?

  Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент

Как выгодно продать или купить компанию?

By admin|2021-04-16T07:59:38+00:0011 ноября, 2013|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Однозначной стоимости нет ни у одной компании. Всегда можно [...]

Читать дальше

10 11, 2013

• 

  Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями

  Gallery

  Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями

  Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом

Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями

By admin|2021-04-16T08:17:20+00:0010 ноября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Недовольны качеством работы подчиненного? Не торопитесь увольнять, прежде нужно [...]

Читать дальше