+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
VkPinterestYouTubeEmail

admin

About admin

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far admin has created 1746 blog entries.
10 11, 2013

Запасной план финансового директора: 11 советов по ведению бизнеса

By |2023-07-10T15:48:56+00:0010 ноября, 2013|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Организация с позиций теории систем, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками|Нет комментариев

Стратегия любого бизнеса планируется заранее. Но что делать, если [...]

Читать дальше
10 11, 2013

10 корпораций контролируют практически все, что мы покупаем

By |2021-04-16T08:19:43+00:0010 ноября, 2013|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Сайт PolyMic рассказал о консолидации в американской экономике. Выяснилось, что практически все, [...]

Читать дальше
10 11, 2013

Кадровый маркетинг, или Где водятся хорошие менеджеры?

By |2021-04-16T08:25:24+00:0010 ноября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Насколько вы довольны тем, как продают ваши сотрудники? Хотите [...]

Читать дальше
9 11, 2013

50 моделей стратегического мышления

By |2021-01-31T07:12:10+00:009 ноября, 2013|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

М. Крогерус, Р. Чеппелер. Книга решений. 50 моделей стратегического [...]

Читать дальше
1 11, 2013

Четыре способа предсказать провал успешного руководителя

By |2023-06-26T12:20:35+00:001 ноября, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Разницу между успешными и эффективными управленцами объяснит Михаил Боднарук. [...]

Читать дальше
1 11, 2013

Десять универсальных секретов для хорошей продающей презентации

By |2021-04-07T16:08:56+00:001 ноября, 2013|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Как простую компьютерную программу превратить в мощный аргумент для [...]

Читать дальше
1 11, 2013

Эффективное планирование, или Как не превратиться в «Шурочку»

By |2021-03-11T10:19:55+00:001 ноября, 2013|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

На что вы тратите свое рабочее время? Евгений Шмелев [...]

Читать дальше
1 11, 2013

Сколько стоит улыбка HR-а?

By |2021-02-06T18:42:06+00:001 ноября, 2013|Рубрики: Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Найти персонал в условиях кадрового голода – головная боль [...]

Читать дальше
1 11, 2013

Инструменты и методы для анализа/измерения процессов

By |2021-04-24T15:22:14+00:001 ноября, 2013|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Процессное управление|Нет комментариев

Понимание процессов на уровне, позволяющем совершенствовать их с помощью [...]

Читать дальше
1 11, 2013

8 правил успешной деловой встречи

By |2023-01-03T06:02:11+00:001 ноября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Положительный результат деловой встречи складывается из двух факторов: предмета [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top