Руководителям и управленцам
Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.
Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и смотрите на бизнес под его глазами, чтобы прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.
Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. Небольшое исключение составляют публикации, адресованные узким специалистам в финансах, сайтостроении — но их, таких публикаций, немного.
Руководителям также адресована книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать им.
Источники краткосрочного финансирования
Основная задача краткосрочного финансового планирования — это обеспечение и поддержание ликвидности предприятия. Под ликвидностью понимается способность предприятия осуществить денежные выплаты в объеме и в сроки, предусмотренные контрактами. Леонид Ефимович Басовский, доктор технических наук, профессор [...]
Три задачи управления финансовыми потоками
Самый главный вопрос для любой организации — это вопрос «быть или не быть?». Он возникает в связи с тем, что в соответствии с действующим законодательством предприятие может быть «закрыто» или реорганизовано, если оно будет [...]
30 вопросов, чтобы узнать правду о бизнес-школе
Не можете составить представление о бизнес-школе? Научитесь спрашивать. Рейтингу BusinessWeek доверяют миллионы кандидатов: за 25 лет журнал создал подробный список вопросов выпускникам MBA, изучить который вы можете в статье на Анны Солдатовой E-xecutive.ru. Хватит [...]
Планирование и контроль движения денежных средств
Планирование денежных потоков, анализ отклонений фактических результатов от плановых, формирование управленческих решений как функции финансового контроллинга сегодня приобретают наивысшую актуальность. Однако в условиях, когда заемные средства резко подорожали, а ситуация с платежами обострилась, такие [...]
Как оценить денежный поток отдельного бизнес направления
Как оценить денежные потоки отдельных бизнесов в многопрофильных компаниях и что необходимо сделать для организации системы учета денежных потоков в таких компаниях? Надежда Сирко, партнер ООО «Десонн Партнерс», журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009). Источник: [...]
За что «любят» финансистов?
Они буквально «причиняют пользу» компаниям, денно и нощно стоя на страже успеха бизнеса. Это высшая каста, которая «сидит на шее» у других сотрудников. Не верите? Тогда внимательно изучите излюбленные приемы из арсенала финансистов в [...]
Управление денежными средствами компании в краткосрочном аспекте
Первая часть статьи будет полезна тем специалистам, кого интересуют рычаги и методы управления денежными потоками; вторая - тем, кто пользуется программой Project Expert для решения задач финансового управления. Кузнецов А.И., к.э.н., МГТУ им. Баумана. [...]
Оценка финансовой политики организации
Оценка финансовой политики организации может выполняться как внутренними, так и внешними, т.е. независимыми, специалистами — аудиторами. В последнем случае она является одним из видов консультационных услуг. Елена Алексеевна Приходько, кандидат экономических наук, кафедра финансов [...]
Управление денежными средствами
Автор статьи свалил в одну кучу и методы управления денежными потоками, и кое-какую экономику предприятия. Тем не менее взгляд интересен - у хозяев сайта вообще слабость к тому, что изложено перечнем... Стивен Брэгг (Steven Bragg), финансовый консультант [...]
Идеальный холдинг: финансовые потоки и налогообложение
По мере естественного роста и развития бизнеса компания рано или поздно сталкивается с необходимостью упорядочения своей организационной структуры. Нередко это, к сожалению, происходит на стадии, когда бизнес уже начинает терять управляемость или как минимум [...]
Заповеди и мудрости финансового планирования
Существует много методик расчетов финансового планирования, но есть также и некие общие правила, принципы, которые неизменны вне зависимости от того, каким именно способом составляется финансовый план. В быту их можно назвать попросту хитростями и [...]
Как получить дебиторскую задолженность
Дебиторская задолженность возникает в случае, если услуга (или товар) проданы, а денежные средства не получены. Существует нормальная дебиторская задолженность, которая связана с тем, что между моментами отгрузки и оплаты товара существует временной лаг; просроченная [...]
Во что обходится компании дебиторская задолженность ее клиентов
Не исключено, что привилегированные клиенты, которым товары отгружаются с минимальной наценкой и продолжительной отсрочкой платежа, приносят компании не прибыль, а убытки. Выяснить, так ли это на самом деле, можно, если по каждому контрагенту не [...]
Контроль состояния дебиторской задолженности
Под влиянием конкуренции предприятиям часто приходится продавать свои товары в кредит и соглашаться на отсрочку платежей. При этом продукция отправляется покупателю, запасы сокращаются, а дебиторская задолженность увеличивается. Затем, когда будет произведена оплата товара, предприятие [...]
Дебиторская задолженность и кредитная политика компании
В современном мире в условиях жесткой конкуренции вопрос управления дебиторской задолженностью играет важную роль в повышении эффективности управления оборотными активами любой компании. Компании могут инвестировать значительные денежные средства в дебиторскую задолженность, тем самым лишая [...]
Продажа платежом красна
Продажи с отсрочкой выплат — так работает большинство компаний. Но некоторые партнеры начинают злоупотреблять добротой, и вы остаетесь без наличных. Каких клиентов и на какой срок можно кредитовать, как бороться с неплательщиками и кому [...]