Публикации по вопросам учета и учетных систем компании разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Учет и учетные системы Корпоративные информационные системы
Управленческий учет на предприятии

Сравнение методов начисления амортизации

20 октября, 2013|Categories: Основные фонды, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|0 Comments

Амортизация — это распределение первоначальной стоимости внеоборотного актива на период его эксплуатации. Существуют два основных метода расчета амортизации: равномерное начисление износа и начисление износа с сокращающейся балансовой стоимости. Станислав Николаевич Ивaшкoвcкий, кандидат экономических наук, [...]

Финансовый результат холдинга: кто зарабатывает и как тратит?

20 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ|0 Comments

Нередкая ситуация в консалтинге, когда клиентом становится не одно предприятие, а их взаимосвязанная группа, в которой одно или два предприятия прибыльны, а остальные - убыточны. Но это по данным бухгалтерии. А реальный результат определить [...]

Креативный учет и балансовая политика

20 октября, 2013|Categories: Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|0 Comments

В книге Ивана Ахматова 1913 г. говорилось: “Нынче есть много честных и прямодушных средств сделаться банкрутом. Первым орудием оных служит баланс”. А в книге Аринушкина описываются некоторые из этих “честных и прямодушных средств”: “... [...]

Применение двойной записи в бюджетировании

20 октября, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|0 Comments

Точный управленческий учет – залог верности ваших решений, а значит, выхода из кризиса. Но как его организовать? Бескрайнюю, на первый взгляд, задачу создания бюджетной политики и ведения управленческого учета решает концепция финансового эксперта Андрея [...]

Нормативный метод учета затрат и формирования себестоимости

20 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономический анализ|0 Comments

Нормативный метод учета затрат на производство представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Маслова И.А., [...]

Управление затратами на основе управленческого учета

20 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономический анализ|Tags: |0 Comments

Статья пограничная: она посвящена управленческому учету, но затрагивает и вопросы формирования производственной программы. Сформулируем на примере: ваше предприятие затронул кризис, и вы решаете вопросы сокращения выпуска. Как определить, что при этом произойдет с расходами? [...]

Нормативный учет и анализ отклонений как средство эффективного контроля затрат

20 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бюджетное управление, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономический анализ|0 Comments

С точки зрения оперативности учета затрат можно выделить учет фактических (прошлых) затрат и учет стандартных (нормативных) затрат, называемый в мировой практике учетом по системе «стандарт-кост». Наиболее прогрессивный — это учет нормативных затрат. Суть его [...]

Американская и немецкая модели контроллинга

20 октября, 2013|Categories: Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|0 Comments

В экономическом смысле «контроллинг» — это управление и наблюдение. Контроллинг содержит комплекс мер по планированию, управлению и наблюдению за деятельностью компании, что невозможно без постановки конкретных целей. Руслан НАБОК, заместитель начальника отдела исследований финансово-банковской [...]

Неостратегия финансового менеджмента

19 октября, 2013|Categories: Бюджетное управление, Оперативное управление, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|0 Comments

Решить проблему быстро можно, но не всегда эффективно. Однако и вымученное решение — не самый лучший выход. Остается объединять два пути, выбирая самые эффективные инструменты из «долгого ящика» для быстрых решений. Сергей Зарубин Международный институт [...]