Стратегический менеджмент

Публикации, посвященные или связанные с проблемами и вопросами стратегического менеджмента, т.е. той части управления, которая ориентируется на долгосрочное приспособление организации к внешней среде.

16 01, 2023

Почему искусственный интеллект изменит нашу жизнь сильнее, чем кажется

By |2023-01-16T06:11:12+00:0016 января, 2023|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Чем опасен искусственный интеллект? И почему использовать ИИ в [...]

4 01, 2023

Жизнь после BANI. Восход новых миров

By |2023-01-04T14:29:35+00:004 января, 2023|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

В какую реальность нас забросил 2022 год Блог BITOBE [...]

4 01, 2023

Теория поколений

By |2023-01-04T10:12:00+00:004 января, 2023|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Почему не умолкают споры об X, Y и Z? [...]

21 11, 2022

Предсказание от журнала «The Economist» на 2023 год

By |2024-02-10T09:00:05+00:0021 ноября, 2022|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Наступил ноябрь 2022 года, а это значит, что вышел [...]

2 11, 2022

Испытание на прочность: расширение империи и русский национализм

By |2022-11-02T07:09:08+00:002 ноября, 2022|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Народ, населяющий Россию, обязан прежде всего России, а Россия, [...]

2 10, 2022

В расцвете сил. Как изобрели средний возраст

By |2022-10-02T06:14:51+00:002 октября, 2022|Рубрики: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Анализируя историю Америки, приводя примеры из кинематографа и медицины, [...]

2 10, 2022

Сильный доллар: хорошо для США, плохо для остального мира

By |2022-10-02T06:15:45+00:002 октября, 2022|Рубрики: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

У Федеральной резервной системы, похоже, не осталось иного выбора, [...]

5 07, 2022

Обратного пути нет. США не смогут выбраться из кризиса

By |2022-07-05T06:09:37+00:005 июля, 2022|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Нынешний глобальный кризис напоминает матрёшку. Главным и самым большим [...]

15 06, 2022

Защищено: (18+) Колесо Фукусимы. Акты 1-4 с эпилогом

By |2022-06-15T12:46:31+00:0015 июня, 2022|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Введите пароль для просмотра комментариев.

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль: [...]

30 05, 2022

Шесть причин, из-за которых проваливаются все стратегии

By |2022-05-30T16:07:24+00:0030 мая, 2022|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Преобразования и новые инициативы в компаниях буксуют вовсе не [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top