+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

admin

About admin

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far admin has created 1744 blog entries.
22 11, 2016

ЛЕСТНИЦА ХАНТА: ПОДНИМИТЕСЬ ПО СВОЕЙ ЛЕСТНИЦЕ УЗНАВАНИЯ

By |2026-01-24T15:49:55+00:0022 ноября, 2016|Рубрики: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение|Нет комментариев

“Как ты можешь называть себя маркетологом, если ты даже [...]

Читать дальше
20 11, 2016

Лендинг пейдж: как мотивация клиентов увеличивает конверсию?

By |2021-02-16T17:02:25+00:0020 ноября, 2016|Рубрики: Взаимодействие с посетителями сайта, Методика успешного сайта, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Нет комментариев

convertmonster.ru рассказывает о том, как принимают решения о покупке разные [...]

Читать дальше
20 11, 2016

12 классических блоков лендинга. Структура и функционал

By |2026-04-15T14:50:15+00:0020 ноября, 2016|Рубрики: Взаимодействие с посетителями сайта, Методика успешного сайта, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение|1 комментарий

Из каких частей можно собрать продающий лендинг и какими [...]

Читать дальше
18 11, 2016

Причина экономических кризисов за последние 60 лет

By |2025-04-04T14:14:06+00:0018 ноября, 2016|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Источник politikus.ru предлагает ознакомиться с графическим материалом с хорошей информационной [...]

Читать дальше
26 10, 2016

Нассим Талеб «Метод проб и ошибок работает куда лучше, чем все бизнес-планы и теоретические рассуждения»

By |2021-04-07T08:52:42+00:0026 октября, 2016|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

12 октября 2016 года в Москве прошел семинар всемирно [...]

Читать дальше
23 10, 2016

10 типичных ошибок коммерческих сайтов с точки зрения юзабилити

By |2021-02-16T16:56:49+00:0023 октября, 2016|Рубрики: Методика успешного сайта, Сайты: создание, развитие и продвижение|Нет комментариев

Предыстория: мы создали краудсорсинговую площадку по юзабилити-тестированию. Владелец сайта может показать [...]

Читать дальше
20 09, 2016

Сильная ли у вас команда? Вот как это понять

By |2023-07-10T16:33:24+00:0020 сентября, 2016|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Умеют ли в вашей компании принимать решения? 21 вопрос [...]

Читать дальше
20 09, 2016

Как работать меньше, а успевать больше: 10 правил

By |2023-07-10T16:31:54+00:0020 сентября, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Как сократить время, которое уходит впустую, и доводить проекты [...]

Читать дальше
16 09, 2016

Шесть ошибок в формировании корпоративных ценностей

By |2023-01-03T06:05:34+00:0016 сентября, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему работа с корпоративной культурой в большинстве случаев приводит [...]

Читать дальше
16 09, 2016

Моя игра: 5 правил «свободы» для коллектива

By |2023-01-03T06:05:33+00:0016 сентября, 2016|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

"Я пришла к руководству и предложила урезать мне ползарплаты". [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top