Администратор

About Администратор

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far Администратор has created 529 blog entries.
11 09, 2019

Управление по ценностям: практическая модель для HR

By |2021-03-13T08:50:25+00:0011 сентября, 2019|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

В этой статье приводятся размышления о кризисе традиционных моделей [...]

16 08, 2019

5 основных причин, почему ваши сотрудники не хотят работать в CRM

By |2021-03-20T09:47:57+00:0016 августа, 2019|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Имея большой опыт работы по интеграции CRM и изучив [...]

29 07, 2019

Как спасти корпоративный бренд во время скандала

By |2021-03-13T09:34:48+00:0029 июля, 2019|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Социальные сети|Нет комментариев

Что должна делать компания, если ее атакуют в социальных [...]

29 07, 2019

Изучайте не «ошибки выживших», а «ошибки погибших»

By |2021-03-13T12:45:38+00:0029 июля, 2019|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Самое неразумное решение для начинающего предпринимателя – спрашивать у [...]

17 07, 2019

Почему традиционная модель семьи больше не делает людей счастливыми

By |2023-07-10T17:04:09+00:0017 июля, 2019|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Семейные ценности за последние 30 лет сильно изменились: люди не спешат регистрировать [...]

12 07, 2019

Пузырь доткомов: что это такое и почему все говорят о повторении истории

By |2021-04-18T07:54:04+00:0012 июля, 2019|Рубрики: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

На стыке девяностых и двухтысячных из-за спекуляций и неоправданного [...]

19 06, 2019

Что отличает российскую экономику в срезе цифровых компетенций

By |2021-03-13T13:11:40+00:0019 июня, 2019|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент|Метки: |Нет комментариев

Быстрое развитие цифровых технологий увеличивает возможности компаний как в [...]

19 06, 2019

Может ли ваш цифровой профиль сработать против вас?

By |2021-03-13T13:13:26+00:0019 июня, 2019|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Россияне уже столкнулись с ограничением своих прав на основании [...]

13 06, 2019

Почему Agile-команды не обеспечат бизнес-гибкость

By |2023-07-24T09:58:28+00:0013 июня, 2019|Рубрики: Agile, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Бюрократия в компаниях тормозит внедрение Agile-подходов. Что мешает повышению [...]

13 06, 2019

Почему большинство управленцев получает незаработанные деньги?

By |2023-07-10T17:04:07+00:0013 июня, 2019|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Управленческие цели: операционный результат – не лучший измеритель качества [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top