Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Три признака, что вы мыслите предсказуемо

By |2 января, 2015|Categories: Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Вы застряли в невыгодной жизненной ситуации, но не хотите ее менять, потому что уже затратили много усилий? Часто ли вы сталкиваетесь с конфликтами? Обещаете, а потом срываете сроки? Причина – типичные стереотипы, понимание которых [...]

Работа с опасениями. Что беспокоит ваших партнеров и подчиненных

By |1 января, 2015|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

«Как бы чего не вышло» – жизненный девиз многих людей, с которыми приходится работать. Что такое частичное избегание и как оно может повлиять на дальнейшее важное сотрудничество – об этом Светлана Иванова, партнер и [...]

BI-система будущего, которая оставит ИТ без хлеба

By |21 декабря, 2014|Categories: Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Учет и учетные системы|0 Comments

Колоколов Алексей Сергеевич, директор Института бизнес-аналитики, официальный портал IT-директоров Global CIO «Я вообще не пользуюсь компьютером, потому что он должен экономить время, а он только отнимает. Настоящих компьютеров как таковых пока не существует. Покупатели компьютеров [...]

10 шаблонов Excel, которые будут полезны в повседневной жизни

By |21 декабря, 2014|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

За долгие годы своего существования Microsoft Excel стал незаменимой «рабочей лошадкой» для многих миллионов прикованных к стулу тружеников. Зачастую в головах пользователей Excel является синонимом самой работы. Давайте сломаем стереотипы и возьмём на вооружение [...]

Неожиданные результаты исследования воронки продаж

By |16 декабря, 2014|Categories: Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|0 Comments

Обычно мы пишем статьи на основе исследований компании Huthwaite. Но недавно мы наткнулись на интересное исследование Implisit, опубликованное в блоге ресурса SalesForce - партнера Huthwaite International. Оно касалось оценки эффективности различных источников лидов (потенциальных клиентов) [...]

Эффект колеи

By |11 декабря, 2014|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ, член Комиссии Президента РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России, президент Института национального проекта «Общественный договор», один из основателей группы «СИГМА», - о проблеме колеи (path-dependence [...]

Как сделать веб-сайт компании хитом?

By |11 декабря, 2014|Categories: Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|0 Comments

Обновленный сайт непривлекателен для клиентов? Хватит обновлять блеклую страницу! Возможно, при работе над новым «лицом» вы не учли жизненно важные аспекты. О правилах создания корпоративных сайтов рассказывает книга Романа Овчинникова и Сергея Сухова «Корпоративный [...]

Дилетантам здесь не место или Типичные ошибки, совершаемые в веб-аналитике

By |11 декабря, 2014|Categories: Советы экспертов, Эффективное продвижение сайта|0 Comments

Работать с веб-аналитикой становится все сложнее. За последние полтора года Google Analytics претерпела столько же изменений, сколько за предыдущие пять лет. О том, какие типичные ошибки сегодня совершают начинающие аналитики, рассказывает Иван Красюк, директор [...]

Политические режимы в высшем образовании

By |9 декабря, 2014|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Феодальные, абсолютистские и олигархические университеты: какие существуют типы университетских политических систем? Михаил Соколов, кандидат социологических наук, доцент Европейского университета в Санкт-Петербурге, научный сотрудник Центра независимых социологических исследований. В сферу профессиональных научных интересов входит микросоциологическая [...]

В начале было слово, или Система корпоративных координат

By |9 декабря, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Внедрение новых технологий и управленческих решений почти всегда наталкивается на сопротивление. Очень часто вообще ничего не получается, тратится куча времени, денег и без толку. Хотя, казалось бы, инструменты проверены во всем мире, доказали свою [...]

7 пунктов, которые мешают вашей продуктивности — научно доказано!

By |9 декабря, 2014|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Когда слишком много на себя берешь, список дел неконтролируемо разрастается, а времени в сутках больше не становится, есть риск надорваться. Вероника Терешкова перевела для вас статью маркетолога и социолога из Канады Кам Ми Фам, в которой с научной скрупулезностью разобраны [...]

25 причин, которые могут загнать ваш бизнес в тупик

By |9 декабря, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Стараешься - стараешься, а результата нет. Знакомо? Почему так происходит и что делать? Барри Мольц, автор книги «Бизнес: Restart: 25 способов выйти на новый уровень», приводит 25 самых распространенных ошибок, которые загоняют владельцев малого [...]

Зачем нужен сторителлинг в работе HR-специалиста

By |9 декабря, 2014|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|0 Comments

Почему зачастую одна история может заменить долгое объяснение или мотивировать сильнее, чем целый набор логических аргументов? Читайте статью Александра Яныхбаша для конкурса «Большая игра-2014» портала E-xecutive, чем полезен сторителлинг в управлении персоналом. От авторов [...]

Стратегия, которая противопоставляется маркетингу, но продает

By |9 декабря, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Маркетинг должен давать результаты в виде увеличения продаж, а не в виде повышения узнаваемости бренда и улучшения имиджа. Читайте на портале e-xecutive.ru главу из книги Ксении Андреевой «Маркетинг, который продает». Узнайте, как работает лидогенерация. [...]

  • принятие управленческих решений

IT для бизнеса: Как перестать зависеть от данных и начать ими управлять

By |9 декабря, 2014|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Корпоративные информационные системы, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Оперативное управление, Учет и учетные системы, Финансовый анализ, Экономический анализ|0 Comments

Business Intelligence не случайно созвучно выражению «бизнес-интеллект». Андрей Свиридов на портале E-xecutive рассказывает о том, как технология BI помогает руководству компании действовать умнее, исходя из уже имеющихся данных. Редактор рубрики «IT для бизнеса» – [...]

Как нас обманывают статистики: восемь способов

By |9 декабря, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Ежедневно политики, журналисты и прочие публичные личности вываливают на наши головы потоки цифр и статистических данных – от динамики ВВП до соцопросов на тему одобрения курортных романов, – а слушатели, толком не разобравшись, спешат им [...]

20 интересных фактов о поведении человека

By |17 ноября, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Задумывались ли вы когда-нибудь, ПОЧЕМУ окружающие вас люди ведут себя так, или иначе? Есть 20 факторов поведения человека, которые очень сильно влияют на его отношение с окружающими. Если постараться вникнуть в эти факторы, жизнь [...]

Семь главных вопросов для оценки счастья сотрудников

By |16 ноября, 2014|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Если вы хотите сохранить у себя лучших сотрудников и заметно увеличить их продуктивность, распечатайте и повесьте на видном месте этот список конкретных вопросов. Главное — применять его не один раз в год, а чаще. [...]

Как сделать сотрудников счастливыми? Десять инструментов

By |16 ноября, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Согласны ли вы с тем, что эффективен тот, кто счастлив? Юрий Федосеев, основатель и генеральный директор компании DaOffice, поделился нехитрыми способами того, как мотивировать сотрудников на достижение счастья. Проверьте, теми ли «пряниками» вы кормите [...]

20 НЕОЖИДАННЫХ ОТКРЫТИЙ, СДЕЛАННЫХ БЛАГОДАРЯ АНАЛИЗУ ДАННЫХ

By |2 ноября, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

Почему преступники работают лучше законопослушных людей, вегетарианцы реже опаздывают на самолет, а лучшие подержанные автомобили — оранжевого цвета? slon.ru Когда-то астрономы лишь наблюдали за небом и записывали увиденное. Сегодня, когда число этих наблюдений увеличилось [...]

БЕНЧМАРКИНГ В ЭНЕРГЕТИКЕ

By |2 ноября, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

Реализовав несколько проектов по бенчмаркингу в крупных энергетических компаниях России и СНГ, Strategy Partners Group выделила шесть правил, соблюдение которых позволяет получить максимальную отдачу от сравнительного анализа. Strategy Partners Group Если сравнить отечественные и [...]

АУТСОРСИНГ: КРИТЕРИИ ЕСТЕСТВЕННОГО ОТБОРА

By |2 ноября, 2014|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Каковы критерии закрытия собственного цеха? Когда это делать категорически нельзя? Борис Дука, исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ" Я знаю одно предприятие, которое производит механообрабатывающие станки. Весьма неплохие станки. К сожалению, их не покупают. Станки предприятие делает [...]

ШЕСТЬ ФАКТОРОВ УСПЕХА ПРОЕКТА ПО ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

By |2 ноября, 2014|Categories: Корпоративные информационные системы, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Как обезопасить и застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? Как оценить готовность предприятия к проекту? Как правильно оценить ресурсы перед проектом по реорганизации системы управления и добиться максимального результата в конце? [...]

  • жесткие переговоры

СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: 3 ШАГА К СВОЕЙ ЦЕЛИ

By |2 ноября, 2014|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Во время деловой встречи с несговорчивым контрагентом продукции нужно уметь играть с ним по его правилам. Михаил Каменев, независимый бизнес-консультант, Москва Журнал «Генеральный Директор» Иллюстрации подобраны авторами сайта эконфин.рф. И поскольку в октябре 2014 поисковики на [...]

  • бизнес договор кредит сотрудничество

Кросс-маркетинг: 10 примеров, как с его помощью увеличить продажи на 35%

By |2 ноября, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Наша компания часто использует кросс-маркетинг как способ продвижения. Ведь продукцию можно продавать не только в собственных точках сбыта, но и через компании, с которыми у Вас совпадает целевая аудитория.Светлана Макеева, Директор департамента маркетинга и рекламы группы компаний «АвтоCпецЦентр», [...]