Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

1 10, 2024

Набросок модели бизнес-процесса перед интервью

By |2024-10-01T09:53:11+00:001 октября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Если именно вы занимаетесь описание бизнес процессов в компании, [...]

30 09, 2024

Как правильно составить список бизнес-процессов компании?

By |2024-09-30T14:04:17+00:0030 сентября, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Процессное управление|Нет комментариев

Первым шагом в управлении бизнес-процессами является создание карты основных процессов. [...]

30 09, 2024

Архитектура процессов как часть бизнес-архитектуры

By |2024-09-30T13:18:51+00:0030 сентября, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Процессное управление|Нет комментариев

Архитектура процессов – это графическое представление взаимосвязей между бизнес-процессами [...]

26 09, 2024

Корпоративная карта бизнес-процессов

By |2024-10-01T09:55:22+00:0026 сентября, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Процессное управление|Нет комментариев

Корпоративная карта бизнес-процессов позволяет наглядно увидеть основные, вспомогательные и [...]

26 09, 2024

Как правильно определить границы процесса

By |2024-09-26T10:30:09+00:0026 сентября, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Процессное управление|Нет комментариев

По моим наблюдениям, порядка 90% компаний, приступающих к управлению [...]

18 09, 2024

Регулярный менеджмент как инструмент усиления компании

By |2024-09-18T10:25:55+00:0018 сентября, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Что это? Регулярный менеджмент представляет собой форму управления организацией, [...]

12 09, 2024

Почему большие коллективы хуже работают

By |2024-09-12T08:06:46+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Эффект Рингельмана Представьте себе, что вам нужно перенести большой [...]

12 09, 2024

«Звездные» сотрудники

By |2024-09-12T07:26:32+00:0012 сентября, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Чем привлечь в компанию и как потом с ними работать [...]

5 09, 2024

Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя

By |2024-09-05T07:18:14+00:005 сентября, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

На примерах персонажей из фильмов и сериалов Влияние, [...]

2 09, 2024

«Психология влияния» Чалдини и продажи

By |2024-10-17T08:08:56+00:002 сентября, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Что в рекомендациях Роберта Чалдини полезно для продаж, а [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top