Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

19 06, 2014

Резать с умом

By |2021-06-15T11:42:26+00:0019 июня, 2014|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление денежными потоками, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

Многие компании действительно в период кризиса сокращают расходы не [...]

8 06, 2014

Выученная беспомощность. Стресс лишает нас воли

By |2021-03-26T16:16:41+00:008 июня, 2014|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Что такое неконтролируемый стресс? Не претендуя на академическую тщательность, [...]

8 06, 2014

Геймификация в банковских отделениях

By |2021-04-14T18:32:39+00:008 июня, 2014|Рубрики: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Заметка описывает подходы к геймификации в банке. Из Википедии: Игрофика́ция (геймификация от англ. gamification, геймизация) — [...]

27 05, 2014

Как работать с командой удаленных сотрудников?

By |2021-04-14T19:07:28+00:0027 мая, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Скажете, – это не в новинку? А если управлять [...]

19 05, 2014

Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме

By |2023-01-03T06:05:08+00:0019 мая, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную [...]

10 05, 2014

Если вам 25 плюс-минус пять лет

By |2025-04-04T14:13:39+00:0010 мая, 2014|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Сегодняшняя переводная статья, вероятно, заденет многих читателей из России. Хотя [...]

5 05, 2014

Почему нельзя работать бесплатно?

By |2025-05-05T07:44:40+00:005 мая, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Здравствуйте, я дизайнер, и мне надоело, что регулярно кто-то [...]

5 04, 2014

15 главных ошибок переговоров с работодателем

By |2021-03-16T06:22:19+00:005 апреля, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы хотите получить новую работу? Нужна прибавка к зарплате [...]

3 04, 2014

12 факторов: составьте карту мотивации

By |2021-03-16T13:47:17+00:003 апреля, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Идея использования кнута и пряника знакома всем руководителям. Но [...]

30 03, 2014

Как формировать команды на короткую и длинную дистанции

By |2021-04-15T09:03:35+00:0030 марта, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Что вам нужно – отлично ладящие между собой сотрудники [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top