+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

19 05, 2014

Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме

By |2023-01-03T06:05:08+00:0019 мая, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную [...]

Читать дальше
10 05, 2014

Если вам 25 плюс-минус пять лет

By |2025-04-04T14:13:39+00:0010 мая, 2014|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Сегодняшняя переводная статья, вероятно, заденет многих читателей из России. Хотя [...]

Читать дальше
5 05, 2014

Почему нельзя работать бесплатно?

By |2025-05-05T07:44:40+00:005 мая, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Здравствуйте, я дизайнер, и мне надоело, что регулярно кто-то [...]

Читать дальше
5 04, 2014

15 главных ошибок переговоров с работодателем

By |2021-03-16T06:22:19+00:005 апреля, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы хотите получить новую работу? Нужна прибавка к зарплате [...]

Читать дальше
3 04, 2014

12 факторов: составьте карту мотивации

By |2021-03-16T13:47:17+00:003 апреля, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Идея использования кнута и пряника знакома всем руководителям. Но [...]

Читать дальше
30 03, 2014

Как формировать команды на короткую и длинную дистанции

By |2021-04-15T09:03:35+00:0030 марта, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Что вам нужно – отлично ладящие между собой сотрудники [...]

Читать дальше
3 03, 2014

Четыре цифры, которые нельзя игнорировать

By |2021-04-15T16:09:34+00:003 марта, 2014|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Экономический анализ|Нет комментариев

Доход и выручка говорят владельцу бизнеса о многом. Однако [...]

Читать дальше
27 02, 2014

Что такое Business Intelligence?

By |2025-04-04T14:16:08+00:0027 февраля, 2014|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Учет и учетные системы, Экономический анализ|Нет комментариев

Термин Business Intelligence был введен аналитиками Gartner как «процесс, [...]

Читать дальше
21 02, 2014

Десять шагов на пути к лин-учету

By |2023-07-24T09:56:45+00:0021 февраля, 2014|Рубрики: Корпоративная культура, Кредитная политика и инкассация долгов, Оперативное управление, Управление денежными потоками, Управление персоналом, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Лин-учет (система «бережливого учета») стала первой по-настоящему новаторской системой [...]

Читать дальше
21 02, 2014

RFM-анализ клиентской базы

By |2021-04-15T16:24:02+00:0021 февраля, 2014|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Экономический анализ|Нет комментариев

RFM-анализ ― это прогнозирование поведения клиента на основе его прошлых [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top