Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

14 02, 2014

Компания как человек

By |2021-04-15T16:50:53+00:0014 февраля, 2014|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

По данным Американского общества по контролю качества (ASQC — [...]

14 02, 2014

Самоуважение российских менеджеров

By |2023-01-03T04:52:17+00:0014 февраля, 2014|Рубрики: Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономические споры|Нет комментариев

Заметка была опубликована в HRTimes, однако там не найдена. [...]

30 01, 2014

Если вы устали от работы: 6 симптомов близкой катастрофы

By |2023-01-03T06:02:11+00:0030 января, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

...сегодня мы не будем говорить о мотивации как таковой, речь пойдет о причинах спада личной мотивации, [...]

30 01, 2014

Дерево Дюпон и анализ отдачи от активов

By |2021-03-15T08:45:24+00:0030 января, 2014|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Финансовый анализ|Нет комментариев

Для профессиональных аналитиков очень важно правильно организовать финансовую проверку [...]

24 01, 2014

Вам не придется экономить

By |2021-03-16T09:24:40+00:0024 января, 2014|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|Нет комментариев

В России начинают знакомиться с «быстро реагирующим производством» — системой [...]

6 01, 2014

Российские работодатели не смогли заставить работать поколение Y

By |2023-06-26T12:02:09+00:006 января, 2014|Рубрики: Конфликты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

В начале 2013 г. McLean & Company представила прогноз [...]

29 11, 2013

Как сократить время проведения совещания на 90%

By |2021-04-16T05:47:57+00:0029 ноября, 2013|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Вы уверены в том, что проводимые вами совещания приносят [...]

20 11, 2013

Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

By |2021-04-16T06:05:08+00:0020 ноября, 2013|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Профессионально работая с людьми, которые жалуются на заказчиков :), [...]

11 11, 2013

Почему талантливые сотрудники уходят из вашей компании?

By |2025-04-04T14:16:08+00:0011 ноября, 2013|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Непонятные карьерные перспективы, бумажная волокита, бессмысленные отчеты, отсутствие проектов, [...]

11 11, 2013

Методики анализа бизнес-процессов

By |2021-04-16T07:22:54+00:0011 ноября, 2013|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Процессное управление, Экономический анализ|Нет комментариев

Глава из книги «Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес- [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top