Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.
27
05, 2014
Как работать с командой удаленных сотрудников?
Скажете, – это не в новинку? А если управлять [...]
19
05, 2014
Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме GalleryВопрос, который обязательно стоит задавать при найме
Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом
Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме
Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную [...]
6
01, 2014
Российские работодатели не смогли заставить работать поколение Y
В начале 2013 г. McLean & Company представила прогноз [...]
29
11, 2013
Как сократить время проведения совещания на 90%
Вы уверены в том, что проводимые вами совещания приносят [...]
11
11, 2013
Почему талантливые сотрудники уходят из вашей компании? GalleryПочему талантливые сотрудники уходят из вашей компании?
Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия
Почему талантливые сотрудники уходят из вашей компании?
Непонятные карьерные перспективы, бумажная волокита, бессмысленные отчеты, отсутствие проектов, [...]
10
11, 2013
Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями
Недовольны качеством работы подчиненного? Не торопитесь увольнять, прежде нужно [...]
1
11, 2013
Сколько стоит улыбка HR-а? GalleryСколько стоит улыбка HR-а?
Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия
Сколько стоит улыбка HR-а?
Найти персонал в условиях кадрового голода – головная боль [...]
1
11, 2013
К цели — в одиночку. Восемь причин, почему подчиненные не хотят идти за вами GalleryК цели — в одиночку. Восемь причин, почему подчиненные не хотят идти за вами
Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом
К цели — в одиночку. Восемь причин, почему подчиненные не хотят идти за вами
Успешного руководителя по пути к намеченной цели обычно поддерживает [...]
25
10, 2013
Начальника не выбирают?
Следователи, как известно, зачастую работают на пару — добрый [...]
23
10, 2013
Почему контроль не приводит к результатам, или зачем предприятию финансовая структура GalleryПочему контроль не приводит к результатам, или зачем предприятию финансовая структура
Блог авторов сайта, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Управление денежными потоками, Управление персоналом
Почему контроль не приводит к результатам, или зачем предприятию финансовая структура
Мало составить грамотный, обоснованный бюджет. Необходимо обеспечить его выполнение. [...]