Организация труда и делегирование

Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.

14 10, 2012

Десять принципов эффективного делегирования полномочий

By |2021-03-14T08:59:24+00:0014 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

После принятия решения о делегировании полномочий и выборе сотрудников, [...]

14 10, 2012

Выбор и анализ функций управления

By |2021-03-19T14:48:34+00:0014 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Одной из важнейших проблем организации менеджмента является определение целенаправленности [...]

14 10, 2012

С точностью до наоборот: «вредные советы» по управлению

By |2021-04-27T21:01:27+00:0014 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Конечно, приведенные далее «рекомендации» по управлению скорее походят на [...]

14 10, 2012

Как взять и удержать власть? 7 правил Лидера

By |2021-02-03T07:26:48+00:0014 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Итак, вы решили взять нового руководителя и передать ему [...]

14 10, 2012

Куда уходит время? Результаты исследования, инфографика и рекомендации

By |2021-02-04T07:18:00+00:0014 октября, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Публикуем результаты исследования «Куда уходит время?». Олег Проценко, PEP® [...]

28 07, 2012

100 советов предпринимателю

By |2021-03-15T08:12:25+00:0028 июля, 2012|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Организация труда и делегирование|Нет комментариев

Сирил Норткот Паркинсон Совершенно серьезные советы предпринимателям [...]

10 07, 2012

Эволюция или смерть!

By |2021-04-02T06:48:42+00:0010 июля, 2012|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Автор описывает различные стадии развития компании и признаки перехода [...]

5 07, 2012

Сотрудники трех категорий: первых – повысить, вторых – подтянуть, третьих – уволить

By |2021-03-27T08:21:12+00:005 июля, 2012|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Оргструктуры и оргпроектирование, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Статья интересна двумя моментами: критериями определения ключевых позиций в [...]

5 07, 2012

Мифы о менеджерах

By |2024-11-04T14:31:59+00:005 июля, 2012|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Мифов о менеджерах действительно много, автор статьи сформулировала девять. [...]

8 12, 2007

Системно-процессное моделирование – инструмент эффективного управления и повышения качества предприятия

By |2024-11-04T14:46:51+00:008 декабря, 2007|Рубрики: Инструменты работы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|Метки: , , , |Нет комментариев

Разрабатываемый на основе диалектического материализма и теории решения изобретательских [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top