Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Два менеджера стартуют с одной позиции. Но первый выгорает, [...]
Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке [...]
Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – [...]
10 ноября 2018 г. в Москве прошла лекция Дейва [...]
Что делать, если результативность персонала сложно измерить? Критерии оценки, [...]
Правильные управленческие решения Не спешите увольнять неэффективного сотрудника. Возможно, [...]
Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. [...]
Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не [...]
Система KPI – эффективный инструмент бизнеса, но нередко внедряется [...]
Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из [...]
