Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

1 01, 2019

Семь вредных советов, как разрушить внутреннюю мотивацию

By |2021-03-16T11:55:36+00:001 января, 2019|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке [...]

25 12, 2018

Как превратить коллектив из трех человек в компанию с многомиллионным оборотом

By |2021-03-16T14:14:29+00:0025 декабря, 2018|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – [...]

8 12, 2018

5 уровней корпоративной культуры по Дейву Логану

By |2021-10-01T13:00:41+00:008 декабря, 2018|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

10 ноября 2018 г. в Москве прошла лекция Дейва [...]

23 10, 2018

23 критерия для экспертной оценки сотрудников

By |2021-03-17T09:28:59+00:0023 октября, 2018|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Что делать, если результативность персонала сложно измерить? Критерии оценки, [...]

18 10, 2018

Что делать с прокрастинаторами?

By |2021-03-20T17:57:37+00:0018 октября, 2018|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Правильные управленческие решения Не спешите увольнять неэффективного сотрудника. Возможно, [...]

5 10, 2018

Кого набирать на отстойную работу?

By |2021-03-20T18:45:19+00:005 октября, 2018|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. [...]

28 09, 2018

Как корабль назовете… или Как «размотивировать» сотрудников

By |2021-03-22T22:17:48+00:0028 сентября, 2018|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не [...]

28 09, 2018

Почему системы мотивации на основе KPI не работают?

By |2024-03-01T09:00:22+00:0028 сентября, 2018|Рубрики: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Система KPI – эффективный инструмент бизнеса, но нередко внедряется [...]

25 09, 2018

Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?

By |2021-03-23T06:31:12+00:0025 сентября, 2018|Рубрики: Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из [...]

13 09, 2018

Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого

By |2021-10-01T13:00:41+00:0013 сентября, 2018|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Работы Хелен Фишер о структурах мозга, отвечающих за характер, вкусы [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top