Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Семь вредных советов, как разрушить внутреннюю мотивацию
Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке [...]









