Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

19 10, 2014

Правила Ива Морье: оружие против сложности

By |2023-06-26T12:00:47+00:0019 октября, 2014|Рубрики: Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

Вчера в Facebook'-е попалась ссылка на видео выступления Ива [...]

12 10, 2014

Как говорить убедительно?

By |2023-07-10T17:10:06+00:0012 октября, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

25 полезных советов от top.thepo.st. От авторов сайта эконфин.рф: [...]

11 10, 2014

Григорий Потемкин: «Китайская больница — это бизнес-кейс для учебника по менеджменту»

By |2021-04-14T07:20:53+00:0011 октября, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Наш человек в Китае — владелец чайного интернет-магазина RealChinaTea.ru [...]

13 09, 2014

10 причин, по которым начальство ненавидит сотрудников

By |2021-04-14T12:00:21+00:0013 сентября, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Перед вами подборка сильнейших офисных аллергенов, которые даже у [...]

16 08, 2014

Влияют ли деньги на мотивацию?

By |2023-07-10T15:55:11+00:0016 августа, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Сколько люди должны зарабатывать? Даже при условии неограниченных ресурсов [...]

16 08, 2014

КАК ЗАРАБОТАТЬ ИМИДЖ РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО ОБМАНУТЬ: ИНСПЕКЦИИ

By |2021-04-14T16:56:40+00:0016 августа, 2014|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

...одна распространенная ошибка руководителя заключается в том, что он [...]

6 08, 2014

Два способа формирования кадрового резерва: традиционный и современный

By |2021-03-16T06:28:40+00:006 августа, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Существует группа должностей, которым организация уделяет особое внимание. Это [...]

27 06, 2014

Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа

By |2021-03-20T18:29:24+00:0027 июня, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации [...]

27 06, 2014

ШЕСТЬ ПРИНЦИПОВ НАУКИ УБЕЖДЕНИЯ РОБЕРТА ЧАЛДИНИ

By |2021-03-23T08:00:10+00:0027 июня, 2014|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Немногим выпадает удача обладать этим даром; большинство из нас [...]

21 06, 2014

Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования

By |2021-03-16T14:53:09+00:0021 июня, 2014|Рубрики: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Описана модель "Мотивация-стимул", которая может применяться при формировании политики [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top