Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что [...]
Для тех, кто много работает с командами – руководителей, [...]
Фредерик Лалу Глава из книги «Открывая организации будущего» Издательство [...]
Руководитель работает без выходных, а подчиненные ждут указаний. Почему [...]
В процессе создания и развития методики обучения руководителей регулярному [...]
Профессор Джо Хенрик и его коллеги пошатнули основы психологии и экономики — [...]
Почему Россия отстает от развитых стран по уровню производительности [...]
Стиль общения с клиентами – зеркало корпоративной культуры. Сотрудники [...]
Сколько лиц у бизнесмена? Какова главная причина гибели компаний? [...]
Линейные руководители знают, как разработать стратегию, но не умеют [...]
