Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Линейные руководители знают, как разработать стратегию, но не умеют [...]
Некоторые подходы к построению системы продаж являются не чем [...]
Многозадачность вредит нашей производительности. Джефф Сазерленд в главе из [...]
Без каких условий невозможно появление инициативных и лояльных к [...]
Руководитель не может контролировать каждый шаг подчиненных, но от [...]
Пришел в компанию новый руководитель, чтобы возглавить коллектив и [...]
Вы думаете, что знаете, как строить команды? Их создание [...]
Необходимость использовать «холодные звонки» обычно вводит продавцов в состояние [...]
Что общего между управлением и математикой? Менеджмент тоже требует [...]
Вы стали руководителем и, конечно, хотите подчеркнуть свой новый [...]
