Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Чтобы закрепить за собой роль «делового партнера» в рамках [...]
Продавец – это актер. Чтобы блестяще сыграть роль, ему [...]
Поговорили с психологом Павлом Зыгмантовичем о лени, неспособности переживать [...]
Временщики, белые и пушистые, калькуляторы – почему они опасны [...]
Вы хотите побеждать? Вадим Гущин, зав. лабораторией социальной и [...]
Исследование, опубликованное в журнале Personnel Psychology, наглядно показывает, что на [...]
Следует ли вас уволить? Мешаете ли вы руководству и [...]
Человеческий фактор – наиболее весомый с точки зрения успешности [...]
Итальянский историк-экономист Карло Чиполла очень основательно подошел к вопросу [...]
Внедрение новых технологий и управленческих решений почти всегда наталкивается [...]
