Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

2 09, 2024

«Психология влияния» Чалдини и продажи

By |2024-10-17T08:08:56+00:002 сентября, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Что в рекомендациях Роберта Чалдини полезно для продаж, а [...]

11 08, 2024

Как я превратил курилку на складе в центр инноваций

By |2024-08-11T13:09:33+00:0011 августа, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление запасами и логистика, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Склад был в хаосе: просроченный товар на 700 000 [...]

10 08, 2024

Что не так с современным деловым этикетом

By |2024-08-10T14:16:10+00:0010 августа, 2024|Рубрики: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему по деловым вопросам нужно общаться прагматичнее и без [...]

21 07, 2024

Когда тебя саботируют

By |2025-04-04T14:18:40+00:0021 июля, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Что написано в методичке ЦРУ по профессиональному саботажу и как [...]

20 07, 2024

На чём кафе теряет деньги

By |2024-07-20T13:42:31+00:0020 июля, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|Нет комментариев

Мнение придирчивого гостя Есть кафе и рестораны, в [...]

19 05, 2024

4 типа пассивных агрессоров

By |2025-04-04T14:15:09+00:0019 мая, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Как пассивная агрессия может разрушить коллектив? Из-за чего она [...]

19 05, 2024

Штат, аутсорс или аутстафф

By |2024-05-19T14:06:01+00:0019 мая, 2024|Рубрики: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

В каком формате лучше сотрудничать с IT-командами: нанять штатных [...]

19 05, 2024

Как уровень счастья зависит от доходов и понимания смысла жизни

By |2025-04-04T14:15:09+00:0019 мая, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как меняется природа счастья от уровня дохода? Любопытные выводы [...]

19 05, 2024

Как превратить сотрудников в фанатов компании

By |2024-05-19T06:37:51+00:0019 мая, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

В книге «Трудовые будни: от выживания к вовлеченности» руководитель [...]

1 05, 2024

Немного паразитологии

By |2024-05-01T07:29:58+00:001 мая, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Процессное управление, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Задача, поставленная хозяином компании, крутым мужиком с ярко выраженными [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top